Skip to main content

Hvad er en lodret erhvervelse?

Lodrette erhvervelser er buyouts, der involverer to virksomheder, der betragtes som en del af den samme branche.Imidlertid fokuserer det erhvervende selskab normalt på et andet aspekt af produktionsprocessen inden for denne branche end det selskab, der er erhvervet.Slutresultatet af en lodret erhvervelse er et større samlet selskab, der har en stærkere tilstedeværelse inden for denne branche.

Nøglen til at forstå begrebet en lodret erhvervelse er at se på processen som et middel til et firma, der søger at købe et andet firmader fremstiller produkter, der vil forbedre de varer, der leveres af forælderen. For eksempel kan det erhvervende selskab være involveret i fremstilling af gear.For at maksimere deres markedsandel og måske også reducere produktionsomkostningerne, kan de vælge at erhverve et firma, der fremstiller lejer.Med henblik herpå vil Gear Company henvende sig til Bearing Company med et tilbud om at købe.Hvis der kan udarbejdes udtryk til den gensidige aftale for alle berørte parter, finder erhvervelsen sted, og moderselskabet dækker nu en bredere række produkter med branchen.

Mens mange af erhvervelserne af denne type betragtes som venlige, er der eksempler på den lodrette erhvervelse, der kan betragtes som fjendtlig.I tilfælde af at et selskab ikke ønsker at sælge, kan det erhvervende selskab begynde at købe en kontrollerende interesse hos selskabet og langsomt få kontrol, indtil der er nok støtte til, at en erhvervelse finder sted.Ofte er denne proces meget dyrere end en lige buy-out, og forekommer kun, når ønsket om at erhverve virksomheden under alle omstændigheder er meget stærkt.

En lodret erhvervelse kan være en positiv oplevelse for både det erhvervede selskab og den erhvervende enhed.Ofte fortsætter alle faciliteter, der var i drift, før den lodrette erhvervelse.Virksomheders samlede ressourcer kan også gøre det muligt at udvide disse operationer.På samme tid kan den kombinerede styrke af markedsførings- og salgsstrategier resultere i en stærkere tilstedeværelse i branchen, der går ud over den enkle forening af aktiver og aktuelle produktionsniveauer.