Hvad er en effektivitetsløn?

En effektivitetsløn er en løn, der udvides til en medarbejder som et middel til at motivere denne medarbejder til at forblive hos virksomheden, snarere end at søge muligheder med konkurrenter eller endda i en anden branche helt.Sammen med at øge chancerne for at holde en værdsat medarbejder kan udvidelsen af denne type løn også tjene som drivkraft for at øge medarbejderens generelle produktivitet.Dette skyldes, at medarbejderen føler sig værdsat af arbejdsgiveren og er villig til at lægge yderligere indsats som svar på denne opfattelse.

Et af egenskaberne ved en effektivitetsløn er, at tallet ikke kun er baseret på de nuværende standarder, der er sat inden for branchen.I stedet fungerer lønnen som et middel til at møde og overskride den nuværende standard.De øgede lønninger hjælper med at tiltrække mere kvalificerede medarbejdere samt give dem en grund til at forblive hos virksomheden i en længere periode.Dette er i modsætning til ideen om at sætte lønninger baseret på udbuddet af potentielle medarbejdere i området og efterspørgslen efter medarbejdere, der hersker lokalt.

Mens der er mange forskellige teorier om fordelene ved at bruge en effektivitetslønstrategi, er der fire vigtige fordele, som arbejdsgivere søger at få med denne model.Den første har at gøre med stigende produktivitet.Her er ideen, at medarbejdere, der er velkompenseret og føler, at de er vigtige for virksomheden, vil bruge flere bestræbelser på at udføre deres jobansvar.I modsætning hertil vil medarbejdere, der føler sig ikke værdsat, sandsynligvis fremsætte den minimale indsats, der kræves for at opretholde deres positioner, og ikke mere.Over tid har denne tankegang en negativ effekt på virksomhedens rentabilitet, muligvis på det punkt at få virksomheden til at mislykkes.

En anden fordel ved effektivitetslønnen har at gøre med at forhindre høje mængder omsætning på arbejdspladsen.Virksomheder bruger tid og ressourcer på at uddanne nye medarbejdere, når en position bliver ledig og skal udfyldes.Ved at give eksisterende medarbejdere incitamenter til at forblive, holdes disse omkostninger til et minimum.Dette gavner igen alle tilknyttet virksomheden på lang sigt.

Brug af en effektivitetsløn gør det muligt at tiltrække en bredere vifte af kvalificerede kandidater til den åbne position.Med flere muligheder med hensyn til at udfylde stillingen er det mere sandsynligt, at arbejdsgiveren finder nogen, der åbenbart er mere kvalificeret end resten, snarere end at skulle nøjes med en, der opfylder kriterierne, men tilbyder lidt mere.Dette giver ikke kun øjeblikkelig fordel for arbejdsgiveren, men kan også sætte scenen for at dyrke evner og talenter, der i sidste ende er til tjeneste for virksomheden gennem årene.

Der er endda en ernæringsmæssig fordel, der undertiden er forbundet med udvidelsen af en effektivitetsløn.Her har spørgsmålet at gøre med medarbejderens evne til at have råd til en højere kvalitet af fødevarer og at leve en livsstil, der er sundere.Hvis man antager, at medarbejderen opretholder et godt helbred, er det mindre sandsynligt, at han eller hun går glip af arbejdsdage på grund af sygdom.Dette betyder, at produktiviteten opretholdes uden behov for at bede andre medarbejdere om at dække vigtige opgaver, mens en medarbejder er ude af syg.

Hver virksomhed skal se på sit eget sæt af omstændigheder og afgøre, om brugen af en effektivitetsløn ville give fordelagtigt.Når det først er blevet bestemt, at denne tilgang ville være fordelagtig, skal det være omhyggeligt at bestemme, hvordan og hvornår man skal implementere strategien.Dette involverer ofte at se på potentialet for hver enkelt medarbejder, og beslutte, om denne yderligere investering i forholdet mellem medarbejdere/arbejdsgiveren ville give de ønskede fordele.