Hvad er indirekte omkostningsfordeling?

Indirekte omkostningsfordeling er processen med regnskab for alle de omkostninger, der er afholdt af en virksomhed eller organisation, der ikke direkte fører til en slags output.Som et resultat er disse omkostninger ofte svære at tildele til blot en del af en organisation og skal undertiden deles mellem forskellige afdelinger.En metode til indirekte omkostningsfordeling er den sag-for-sag-metode, der forsøger at tildele indirekte omkostninger baseret på den afdeling, der bruger dem.En anden metode er at udvikle en indirekte omkostning, der udgør alle de indirekte omkostninger og tildeler dem baseret på størrelsen på hvert afdelinger -budget.

Budgettering er en vigtig del af enhver forretningsoperation.At vide, hvor mange penge der er nødvendigt for at holde operationerne flydende i en bestemt periode, og at holde denne kapital i reserve er alt sammen en del af processen.En sådan proces bliver vanskelig, når den skal redegøre for de omkostninger, der ikke kan tilskrives en slags output, men faktisk påløb af flere afdelinger på én gang.Disse omkostninger er kendt som indirekte omkostninger, og virksomheder skal udtænke metoder til indirekte omkostningsfordeling, der er både effektive og nøjagtige.

Der er mange typer indirekte omkostninger, der kan blive påløbet af en organisation.For eksempel, hvis et firma ikke ejer sit forretningssted, deles lejeomkostninger i det væsentlige af hver afdeling.Lønene for de enkelte medarbejdere kan tilskrives de afdelinger, som de arbejder for, men lønningerne for ledere, der fører tilsyn med alle afdelinger, kan være sværere at tildele.Sådanne eksempler illustrerer vanskelighederne med indirekte omkostningsfordeling.

Heldigvis er der et par forskellige metoder, som en virksomhed kan anvende til indirekte omkostningsfordeling.Den ene, metoden til sag til sag, forsøger at tage hver indirekte omkostning separat og tildele dem i overensstemmelse hermed.Fordelen ved denne metode er, at den kan give den mest nøjagtige bogføring af indirekte omkostninger, hvilket gør budgetteringen mere præcis.En sådan metode kræver imidlertid meget tid til at gennemføre, og kan stadig blive upræcise, når omkostningerne deles af mange afdelinger.

En anden metode til indirekte omkostningsfordeling opstår, når firmaadministration tildeler en indirekte omkostningssats for at løse problemet.I denne metode er alle indirekte omkostninger samlet.De pakkes derefter ud til hver afdeling afhængigt af størrelsen på afdelingsbudgettet.Forestil dig for eksempel, at et selskab samler $ 500 dollars (USD) i indirekte omkostninger om en måned og $ 1.500 USD direkte omkostninger.Det betyder, at de indirekte omkostninger udgør 25 procent af selskabets $ 2.000 USD -budget, og som sådan ville hver afdeling bære yderligere 25 procent af deres direkte omkostninger som deres indirekte omkostningsbelastning.