Skip to main content

Hvad er ledelsesregnskab?

Management Accounting er et specialiseret underordnet regnskab, der fokuserer på interne behov hos virksomheder.Mens finansiel regnskab fokuserer på ekstern rapportering og historie, fokuserer ledelsesregnskab på aktuelle oplysninger og behovene i intern styring.Både ledelse og økonomisk regnskabsføring arbejder sammen for at give styring og eksterne brugere de krævede oplysninger.Ofte fodres et styring af computersystem ind i et finansielt computersystem, der giver brugere og interessenter komplette omkostningsoplysninger.

Populær blandt fremstillingsmiljøer fokuserer Management Accounting på at tildele omkostninger til processer.I stedet for at håndtere debiteringer og kreditter, konti eller regnskaber, som finansiel regnskab gør, kvantificerer ledelsesregnskab detaljer, kvalitetskontrol og forventninger.Omkostningsregnskab er et af de vigtigste principper for ledelsesregnskab.Det bruges til at bestemme budgetter, omkostninger og rentabilitet for produkter eller afdelinger.

Omkostningsregnskab handler med 3 hovedområder.Den første er råmaterialer eller de ressourcer, der er nødvendige for at gennemføre et produkt.Dette kan for eksempel omfatte omkostninger til læder og træ til at bygge et møbel.Arbejde eller lønningerne for medarbejdere, der arbejder på en proces, er det andet område og vil omfatte omkostningerne ved en tømrer, der bygger et møbel.For det tredje er indirekte omkostninger, også kendt som overhead;Dette vil omfatte omkostningerne ved ansvarsforsikring i en plante.

Standardomkostningsregnskab inkluderer koncepterne med faste og variable omkostninger, da analysen udføres for at identificere, hvordan variable omkostninger påvirker omkostningerne ved et produkt eksklusive faste omkostninger og vice versa.Budgetter oprettes baseret på standardomkostninger og afvigelser identificeres og analyseres.Det er et populært værktøj, der bruges af mange produktionsanlæg og andre virksomheder.

En anden måde at se på ledelse og omkostningsregnskab er ved at bruge aktivitetsbaseret regnskab, også kendt som ABC.Denne metode forsøger at måle faktiske aktivitetsomkostninger til at tildele indirekte omkostninger til produkter.Det er normalt dyrt at implementere dette system, da aktiviteter og målingsmetoder kan variere dramatisk.

De fleste administrationsregnskabsprocesser udføres ved hjælp af computersystemer, der kan håndtere store mængder data og gøre dataene anvendelige af brugere.Computersystemer og Information Technology (IT) -afdelingen er meget vigtige i ledelsesregnskab.Med denne betydning kommer udgifter, der er forbundet med IT -afdelingen;Derfor koster det, at gennemsigtighed er en del af ledelsesregnskab.Der er behov for, at det koster og kontrolleres på samme måde som andre processer er.

Management Accounting er et skiftende, voksende område med mange udfordringer.At finde måder at måle omkostninger på og kontrollere dem er kernen i denne type regnskab.Management har brug for værktøjer til at kontrollere omkostninger for at muliggøre analyse af processer, hvilket gør operationer mere effektive og rentable.Ledelsesregnskab passer normalt til dette behov meget godt.