Hvad er præstationsbaseret kompensation?

Performance-baseret kompensation er en type kompensation eller betaling, der er foretaget til medarbejderne i en virksomhed baseret på deres præstation og opnåelsen af specifikke mål.Denne type kompensation kan bruges til medarbejdere på ethvert niveau, fra nyligt ansat personale til etableret styring, og kan være mere pålidelige end andre kompensationssystemer til at inspirere hårdt arbejde hos medarbejderne.Ved at belønne resultater og bestræbelser, snarere end blot at tildele betaling baseret på anciennitet eller tid, opfordres medarbejderne til at producere resultater og gavne et selskab.Performance-baseret kompensation kan bruges på næsten enhver form for forretning, fra detailforretninger til advokatfirmaer og har vist sig at være vellykket i adskillige miljøer.

Den grundlæggende idé bag præstationsbaseret kompensation er, at medarbejdere, der arbejder for en virksomhed, modtager belønningsbaseretpå deres faktiske præstation og nåelsen af mål.Nogle virksomheder bruger en model, der belønner medarbejderne blot for loyalitet over for virksomheden, hvilket giver kompensation i form af årlige lønforhøjelser.Selvom dette helt sikkert kan hjælpe med at sikre medarbejdernes loyalitet, kan det også afskrække en medarbejder fra at gå ud over Call of Duty, da det ikke gjorde noget, ikke nogen reel belønning.Denne type kompensation kan også skabe et arbejdsmiljø, hvor en person, der har arbejdet i et firma i relativt lang tid, gør langt mere end nogen anden, der gør det samme job, der simpelthen ikke har arbejdet hos et firma så længe.Hvem kan gøre det samme job som en person, der har gjort det i 10 år, kan derfor blive mere værdifuld for virksomheden.En præstationsbaseret kompensationsstrategi giver på den anden side økonomiske fordele til dem, der opfylder salgsmål eller på anden måde opfylder reelle mål for en virksomhed.Værdien af medarbejdere i denne type forretning er etableret gennem arbejde og gennemførelse snarere end blot gennem anciennitet.Ved at bruge præstationsbaseret kompensation opfordres medarbejderne til at prøve hårdt og opfylde mål for ikke kunenhver form for forretning.På et advokatfirma kan for eksempel bonusser betales til ansatte eller partnere, der får nye klienter, og som kan vise, at deres samlede faktureringstid var højere end andre partnere.I en detailbutik kan der tildeles lignende bonusser eller lønforhøjelser til sælgere, der regelmæssigt rammer salgsmål og demonstrerer reelle forbedringer i ydelsen.Denne type system kan være ganske enkel at implementere og ved at etablere specifikke mål kan præstationsbaseret kompensation se bort fra bekymringer om subjektive ledelsesudtalelser eller potentielle medarbejderkonflikter.