Hvad er vederlagsstyring?

Vederlagsstyring henviser til den måde, hvorpå medarbejderløn håndteres inden for en organisation.Primært håndteres spørgsmålet om vederlagsstyring strengt af Human Resources Department, der arbejder i takt med kontoafdelingen for de fleste mellemstore til store organisationer.Det inkluderer forskellige former for løn og incitamenter til arbejdskraft i form af lønninger, bonusser, forsikrings- og pensionsplaner og fordele og godtgørelser.Vederlagsstyring er en meget vigtig del af en virksomheds virksomheds- og strategiske plan, fordi den rigtige formel eller blanding af vederlag vil sikre, at en virksomhed kan ansætte og beholde de bedste medarbejdere med den rigtige menneskelige kapital, der er nødvendig for-etablerede virksomheder udnytter principperne for vederlagsstyring til skade for andre mindre virksomheder.Sådanne virksomheder er i stand til at lokke det allerbedste inden for forskellige felt med attraktive vederlagspakker, som mindre virksomheder simpelthen ikke kan matche.For eksempel kan et telekommunikationsfirma have investeret i den menneskelige kapital hos sine arbejdstagere gennem forskellige træninger og uddannelse, hvilket hjalp dem med at få viden og erfaring inden for deres områder.Derefter åbner et nyt telekommunikationsfirma muligvis sine døre for erhvervslivet i det samme miljø og lokker den mest dygtige, erfarne og uddannede arbejdstagere væk fra den foregående gennem brug af en velstyret vederlagspakke.

En anden måde, hvorpå vederlagspakke erVigtigt i en virksomhed er gennem brugen som et incitament til at motivere arbejdstagere eller ansatte til at få flere bestræbelser på at nå de sæt mål.For eksempel kunne en virksomhed tilbyde bonusser til visse medarbejdere, der opfylder et forudbestemt mål for regnskabsåret.Virksomheder skal også beslutte, hvor meget de har råd til at betale til deres ansatte ved at projicere, hvad deres forventede overskud vil være i forbindelse med deres tidligere overskud.Dette princip om vederlagsstyring kan ses i sportsstyring, hvor spillere købes og handles på baggrund af deres opfattede værdi for holdet eller klubben, og hvor meget klubben håber at få af spillerens færdigheder.

Andre aspekter af vederlagsstyring inkluderer inkludererFordele som virksomhedsbetalt indkvartering, biler, ferier og andre frynsegoder.Alle disse spørgsmål skal indarbejdes i planlægningen eller design af vederlag for medarbejderne.Dette skal omfatte den klare afgrænsning af niveauerne af medarbejdere i en organisation og den type vederlagspakker, de kan forvente på de forskellige niveauer.