Hvad er lagerstyring?

Stock management beskriver de trin og processer, der bruges af en virksomhed til at opretholde materialer til salg.I de fleste tilfælde beskriver aktieledelse detailforretninger, men udtrykket kan gælde for ethvert trin i en forsyningskæde, hvor varer både kommer ind og går ud af virksomheden.Disse processer styrer alle aspekter af aktiehåndtering fra den oprindelige ordre til det endelige salg.I en lille virksomhed er der normalt få skridt i denne proces, men store detailkæder kan have flere forskellige knudepunkter fra start til slut.

Den mest komplekse form for aktiehåndtering er sandsynligvis inden for et detailkædemiljø, såsom et landsdækkende stormagasin.I en butik som denne er der ofte flere forskellige placeringer, der kæmper om en bestemt mængde varer.Derudover er der flere stop for en god mellem den oprindelige ordre og det endelige salg.

Stock management -processen for en af disse store detailkæder vil ofte følge de samme trin, uanset det bestilte produkt.Til at begynde med vil en bestemt butik bemærke, at den har brug for et produkt.Butikken vil kontakte hovedkontoret og anmode om, at produktet sendes til det.Hovedkontoret indsamler alle de krævede køb og sender en stor ordre til leverandøren.

På dette tidspunkt sætter lagerstyring faktisk et par trin, da leverandøren beskæftiger sig med ordren.Når ordren er klar, henter styringssystemet op igen.Forsendelsen sendes til et centralt lager, hvor alle ordrer indsamles.Den store forsendelse er opdelt i mindre stykker og sendes ud til de enkelte placeringer.Når den originale butik får varen, vil den tilbyde den til salg til sine forbrugere.

Mindre eller mindre kompleks følger virksomheder den samme grundlæggende proces, men mange af de individuelle trin er meget forenklet.For eksempel vil en mindre butik sandsynligvis springe over lagertrinnet over til fordel for et opbevaringsrum på stedet.Selv med det forenklede trin er ideen stadig den samme;En vare opbevares, indtil den specifikt er nødvendig.

Størstedelen af aktieledelse bruger Just-in-Time Inventory, som centrerer om at holde lagret lager så lavt som muligt.Når en ny ordre er placeret, skal ankomstdatoen være nøjagtigt, når den nuværende bestand er ved at løbe tør.For eksempel, hvis en butik sælger en vare hver dag, er det perfekte tidspunkt for den nye forsendelse at ankomme den dag, den sidste vare vil sælge.På den måde sættes den nye forsendelse direkte på en hylde i stedet for et lagerrum.Ved hjælp af denne idé reducerer butikken overhead, da den har få ting, der ikke er direkte til salg.