Skip to main content

Hvad er forbindelsen mellem NPV og kapitalbudgettering?

Udgifterne til udtrykket kapital bruges i forbindelse med en sum penge, der kan være øremærket af en forretningsenhed til gennemførelse af et projekt, der forventes at give en stabil pengestrøm, der vil vare ud over en angivet periode, normalt et år.Virksomheder har generelt mange projekter inkluderet i deres kapitaludgifter i en økonomisk eller erhvervsliv, og processen med at beslutte de særlige projekter, der skal gennemføres kontra de tilgængelige ressourcer, der er til rådighed, er kendt som kapitalbudgettering.Forholdet mellem netto nutidsværdi (NPV) og kapitalbudgettering er afledt af vigtigheden af at bruge analysen af NPV til at bestemme rentabiliteten for et potentielt kapitalprojekt med det formål at give ledelsen i en forretningsenhed til at bestemme den bedste type kapitalProjekt til at kanalisere sine ressourcer.Dette er som et resultat af brugen af NPV til at måle rentabiliteten eller på anden måde af et potentielt projekt såvel som muligheden for, at et sådant projekt tjener penge på kort eller lang sigt.Disse faktorer påvirker virksomhedens endelige beslutning om det særlige kapitalprojekt, hvorpå de skal bruge penge, og den type fortjeneste, det med rimelighed kan forvente at foretage fra en sådan investering.

Som sådan er forbindelsen mellem NPV og kapitalbudgettering brugenaf NPV til at beslutte, hvilke projekter der vil producere de mest ønskede fordele for virksomheden.Forskellige virksomheder har deres egne kriterier for at beslutte den type projekt, der skal investeres, herunder valg af projekter, der vil give kortsigtede fordele efter injektionen af kapitaludgifterne.Hvis man antager, at et firma forsøger at opbygge en ny fabrik, vil anvendelsen af principperne for NPV og kapitalbudgettering føre til en situation, hvor den forventede værdi af planteindsamlingen vil blive trukket fra nutidsværdien af den forventede kontantstrøm fra den forventede fremtidPlantens operationer.Denne viden gør processen med kapitalbudgettering meget lettere, da det giver virksomheden mulighed for at vurdere det foreslåede projekt for at nå frem til en endelig beslutning om et potentielt projekt, der vil være gunstigt for det.

For eksempel brugen af NPV og kapitalBudgettering vil gøre det muligt for virksomheden at beslutte, om den foreslåede fabrik vil generere øjeblikkelig kontantstrøm, der hurtigt vil udligne kapitaludgifterne, eller om den forventede kontantstrøm kommer meget senere.Hvor det bestemmer, at kontantindstrømningen ikke kommer hurtigt nok til at tilfredsstille aktionærerne, eller af andre mulige grunde, kan virksomheden muligvis beslutte at investere i forskellige projekter, såsom erhvervelse af nye maskiner, der muligvis begynder at generere mere øjeblikkelig kontantindstrømning.Anvendelsen af NPV og kapitalbudgettering giver virksomheden også mulighed for at finde ud af det omtrentlige tidspunkt, hvor det kan forvente, at projektet begynder at generere kontantstrøm.