Hvad er vigtigheden af fortjenstmargen?

Resultatmargen er et udtryk, der vedrører mængden af afkast eller fortjeneste, som en virksomhed genererer som et resultat af sin operationelle indsats.En grundlæggende formel til identifikation af denne type figur er at opdele mængden af genereret fortjeneste, der er tilbage efter at have afviklet skatter ved indtægterne.Det er vigtigt at beregne marginen af flere grunde, såsom at give virksomheden et middel til at måle dens succes, gøre det lettere at bestemme, hvordan man tildeler overskuddet i det kommende år, og identificerer, hvornår der skal tages skridt for at øge overskuddet, så enMere ønskelig margin genereres i det kommende regnskabsår.

Som et middel til at måle succes for et firma fra et år til det næste, gør fortjenstmargenen det muligt at afgøre, om virksomheden har vundet eller mistet grund i sammenligning med tidligerePerioder.Dette giver ofte en vis indsigt i, hvor godt et selskab har forvitret en vanskelig økonomisk periode eller formået at modstå ny konkurrence på markedet.Hvis virksomheden har formået at i det mindste opretholde den samme fortjenstmargin fra et år til det næste, på trods af ugunstige forhold, er dette en indikator for, at virksomheden klarer sig godt og er økonomisk stabil.Hvis beregningen angiver, at virksomheden har mistet jorden, kan dette være wakeup -opkaldet, der fører til at revurdere operationen og finde måder at trimme omkostninger for at forbedre margenen i det kommende år.Et specifikt operationelt år sætter også scenen for at beslutte, om og hvordan man finansierer projekter i løbet af det kommende år.En relativt lav fortjenstmargen kan indikere, at lanceringen af et nyt projekt skal forsinkes, indtil andre operationer er stabiliseret.Højere fortjenstmargener kan betyde, at virksomheden med rimelighed har råd til at indlede flere projekter, der kan give yderligere overskud over tid, blot ved at bruge overskud, der er optjent i fortiden.Når dette er tilfældet, tildeles fortjenstmargenen fra det foregående år, så nogle af pengene går tilbage til kerneoperationen, nogle til investeringer og resten til de projekter, der vil blive lanceret i det kommende år.

Som en del af evalueringen af fortjenstmargenen kan virksomheden muligvis se dette tal som en indikation af, at der skal tages skridt for at reducere udgifterne, når og som muligt.Dette kan føre til omarbejdning af fremstillingsprocessen for at reducere spild af råvarer eller omdefinere jobstillinger, så arbejdsomkostningerne minimeres.Ændringerne kan også omfatte gennemgang af omkostninger for materialer og andre forsyninger, der går ind i produktionsprocessen, søger bedre priser fra leverandører eller muligvis forhandler om bedre priser med nye leverandører.Evaluering af fortjenstmargenen kan hjælpe et selskab med at forstå, hvornår den nuværende operationelle struktur fungerer inden for acceptable parametre, og når der er behov for at foretage ændringer, der i sidste ende resulterer i et stærkere selskab.