Hvad er samlet omkostningsstyring?

Total Cost Management (TCM) er en strategi, der fokuserer på opgaven med effektiv styring af både de variable og faste omkostninger, der er forbundet med en forretningsdrift.Der lægges vægt på antallet af enheder, der produceres til et givet niveau af samlede omkostninger, med målet er at producere den største mængde enheder, mens de holder både de faste og variable omkostninger inden for et bestemt interval.Flere forskellige metoder kan bruges som en del af denne samlede omkostningsstyringsindsats, afhængigt af arten af selve virksomheden og de typer omkostninger, der faktisk er involveret i operationen.

I sin kerne bruger den samlede omkostningsstyring, hvad der kaldes omkostningsingeniør som midler til effektivt at arrangere og styre faste og variable omkostninger.Denne type teknik kræver omhyggelig kontrol af hver omkostning, der er involveret i operationen, validering af det aktuelle omkostningsniveau for hver linjepost og foretagelse af ændringer, når der er en måde at reducere omkostningerne uden at påvirke kvaliteten eller mængden af produceret enheder.For at styre de samlede omkostninger skal ledere konstant gennemgå variable omkostninger for at afgøre, om der forekommer nogen form for affald, eller om prisstigninger på visse linjeposter har en betydelig effekt på virksomhedens bundlinje.Samtidig er opmærksomheden på faste omkostninger for at afgøre, om der er en måde at trimme disse omkostninger, også afgørende for den samlede proces.

Processen med samlet omkostningsstyring er ofte vigtig for den bredere opgave for projektledelse.Brug af TCM i udviklingsstadierne af projektet gør det muligt at overveje forskellige alternativer til materialer, arrangementet af produktionslinjen og endda identifikation og arrangement af specifikke opgaver, så arbejdsomkostningerne kan holdes til et minimum.I denne indstilling er det muligt at køre flere forskellige scenarier, der involverer forskellige niveauer af faste og variable omkostninger, hvilket giver teamet mulighed for at udforske en række muligheder, før de beslutter, hvilken tilgang der ville være i virksomhedens bedste interesse.

Mens den samlede omkostningsstyring ofte er forbundet med større virksomheder, kan det grundlæggende i fremgangsmåden let oversættes til næsten enhver form for forretningsdrift.Da selv lokalt ejede virksomheder normalt opererer med en kombination af faste og variable udgifter, kan fremgangsmåden vise sig at være nyttige til at identificere måder at holde de samlede omkostninger så lave som muligt, mens de stadig opfylder kundernes forventninger.Dette kan undertiden involvere indgåelse af volumenkøbsaftaler med leverandører eller leverandører, foretage ændringer på forretningsstedet, der hjælper med at minimere omkostninger til værktøjer eller strømline visse processer for at holde arbejdsomkostningerne inden for grund.