Hvad er naturlig autoritet?

Naturlig autoritet er en personlig kvalitet, hvor en person er i stand til at udøve autoritativ magt, der ikke er baseret på en formel autoritetsposition.En manager, for eksempel, henter sin autoritet fra sin formelle position og har ikke nødvendigvis en medfødt autoritativ opførsel.En person, der tager kontrol over en gruppe, der mangler formel struktur, på den anden side, er sandsynligvis i stand til det, fordi han besidder en vis grad af naturlig autoritet, der kommer ud af personlige kvaliteter snarere end fra en titel på en eller anden form.Autoritet er et fælles fokusområde i socialpsykologi, da mange elementer i gruppeadfærd er baseret på en vis grad på, hvem der har autoritativ magt og på, hvorfor han har den magt.

To forskellige kvaliteter fører ofte til naturlig autoritet.Den første er helt baseret på personlighed.En person med karisma, assertivitet og retning er ofte i stand til at hævde autoritativ kontrol over en gruppe.Den anden er på den anden side baseret på besiddelse af væsentlige færdigheder og viden i en given situation.En person vil påtage sig en grad af naturlig autoritet, hvis han besidder et dygtighedssæt eller en videnmasse ud over det, som andre besidder i gruppen, der er vigtig for succes i en given situation.er nødvendig for effektiv naturlig autoritet.Det er faktisk muligt at mindske den naturlige autoritet ved at tage nogle af de definerende egenskaber, såsom selvsikkerhed og selvtillid, til ekstremer.Dette kan få en til at virke stædig, cocky og urimelig snarere end selvsikker, rolig og i kontrol over situationen.At lytte til og arbejde med ideerne og rådgivning fra de andre medlemmer af en gruppe har en tendens til at inspirere meget større respekt end blindt at overholde egne ideer og synspunkter.En gruppe, der beslutter, at dens naturlige leder ikke beskæftiger sig med deres velbefindende eller interesseret i dem personligt, vil sandsynligvis ophøre med at følge denne leder.

Andre vigtige kvaliteter, der bidrager til naturlig autoritet, inkluderer fornuft og forhandlingsevne.En leder, der ikke kun udstråler selvtillid, men også er i stand til at bruge grund til at overbevise andre om dyden af hans planer og ideer, vil sandsynligvis finde succes, hvor nogen uden sådanne evner ikke vil.Desuden opfordres lederen ofte til at repræsentere gruppen for andre personer og grupper gennem diskussion og forhandling.Evnen til at øge en gruppes velbefindende og succes gennem forhandling har en tendens til at øge en enkeltpersoner naturlig autoritet.