Skip to main content

Hvad er forbindelsen mellem opfattelse og organisatorisk adfærd?

Forholdet mellem opfattelse og organisatorisk adfærd stammer fra den rolle, som opfattelsen af en medarbejder vedrørende faktorer i en organisation påvirker den måde, hvorpå han eller hun reagerer eller udfører i organisationen.Denne proces med at opfatte noget er virkelig kompliceret, der ofte er formet af individuelle forudfattede forestillinger om visse faktorer.Som sådan er det muligt for to personer at se på det samme objekt og stadig formår at opfatte det på helt forskellige måder.Nogle gange er der visse aspekter, der egner sig til en mere ensartet slags opfattelse end andre, selvom der stadig vil være nogle variationer som et resultat af individuelle egenskaber og kognitive processer.Til dette formål kan forbindelsen mellem opfattelse og organisatorisk adfærd ses på den måde, som medarbejdere opfatter det sociale liv i organisationen, de formelle aspekter af organisationen og andre faktorer som de etiske standarder i organisationen.

En afMåder, hvorpå opfattelse og organisatorisk adfærd er forbundet, er gennem den måde, hvorpå de ansatte, der udgør organisationen, ser de formelle faktorer i organisationen, såsom virksomhedens mål og deres forventede roller.Hvis man antager, at et parcelleveringsselskab har udtalt, at sit vigtigste virksomhedsmål er at få sine klienters tillid og tillid, baseret på dets løfte om at levere pakker til deres destinationer som lovet, uanset hvad, den måde, hvorpå medarbejderne opfatter dette mål, vil påvirke denmåde, hvorpå de arbejder på at nå målet.Som sådan er en medarbejder, der måske er kommet fra et firma, der afgiver en erklæring, men betyder, at noget andet måske ikke har den samme respekt eller respekt for virksomhedens mål som en, der er vant til organisationer, der siger nøjagtigt, hvad de betyder.I denne forstand står de to ansatte over for de samme virksomhedsmål, men de vælger at opfatte det på forskellige manerer, der fører til forskellige reaktioner på virksomhedens forventninger om, at dets ansatte vil overholde dette mål.Forholdet mellem opfattelsen og organisatorisk adfærd kan ses i dette tilfælde på grund af det faktum, at medarbejderen, der respekterer mål, vil prøve så meget som muligt at overholde, mens den, der ikke sandsynligvis ikke vil gå ud af sin mådeAt respektere virksomhedens mål. En anden måde, hvorpå opfattelse og organisatorisk adfærd er forbundet, er på den måde, medarbejderne opfatter de etiske standarder i virksomheden.Et firma, der anvender en dobbelt standard i sin behandling af medarbejdere, vil have forskellige opfattelser fra forskellige grupper, hvilket fører til forskellige output.For eksempel vil et firma, der behandler minoriteter eller kvinder med mindre hensyntagen end andre, blive opfattet på forskellige måder af dem.De ansatte, der behandles godt, vil føle, at virksomheden er et godt sted at arbejde, mens de, der behandles uretfærdigt, vil have følelser af harme over for organisationen.