Hvad er de bedste tip til reduktion af produktionsomkostninger?

Fremstillingsomkostninger er en af de største faktorer til at bestemme overskud og varepris, og at reducere disse omkostninger kan både øge overskuddet og lavere varepris.Mængden af arbejdskraft, der kræves til fremstilling, skal analyseres, fordi det kan vise sig, at nogle ansatte ikke er nødvendige.Et produktionsanlæg har brug for forsyninger, hvis det skal oprette varer, men fremstillingsomkostninger kan reduceres, hvis der bruges streng forsyningsstyring.En plante kan være for stor, og dens plads kan muligvis ikke bruges korrekt, eller det kan være for langt væk fra leverandører, som begge er situationer, der kan øge omkostningerne.Nedetid, fra sekunder til minutter, forekommer regelmæssigt på en produktionslinje, og reducering af nedetid kan øge produktionen og begrænse omkostningerne.

Fremstillingsanlæg har undertiden for mange arbejdstagere, og flere kan være unødvendige.Der er flere måder at afhjælpe dette problem på, skønt de mest direkte er at afskedige ekstra arbejdstagere.Overførsler kan også arbejde, hvis medarbejderne er bedre egnet til en anden gren af den forretning, der er underbemandet.Sådanne overvejelser kan afbalancere arbejde og øge output.Automatiske systemer kan også være til brug ved at erstatte menneskelige arbejdstagere og reducere menneskelige arbejdsomkostninger.

En nødvendig produktionsomkostning er at bestille varer og forsyninger til produktion, men ekstra forsyninger bestilles ofte.For at reducere disse omkostninger kunne anlægget analysere mængden af forsyninger, der virkelig er nødvendige, så mindre bestilles.På samme tid bør ledelsen forsøge at holde medarbejderfejlforholdet nede, så der er behov for færre forsyninger generelt.Output bør også analyseres, fordi output, der er for høj til efterspørgsel, kan forlade produktionsanlægget med en masse varer, der ikke kan sælges.

Der kan være flere problemer med en fremstillingsanlægs placering eller selve bygningen.Hvis bygningen er for stor, og meget af området går ubrugt, betaler virksomheden muligvis for meget i ejendomsskat.Dette er en del af produktionsomkostninger og betragtes som en produktionsomkostning.Omplacering af produktionsanlægget, så leverandører eller almindelige købere kan reducere forsendelsesomkostningerne, reducerer også produktionsomkostningerne.

Nedetid er en almindelig forekomst i et produktionsanlæg.Dette kan forekomme, når en maskine går i stykker, mens et område venter på en vare fra et andet område, en forsinkelse i produktionen eller fra langsomme arbejdstagere.For at reducere disse produktionsomkostninger skal nedetid analyseres og begrænses.For eksempel, hvis et område har problemer med at afslutte en vare, kan disse medarbejdere muligvis have ekstra udstyr eller træning;Selvom dette kan pådrage sig en ekstra omkostning i starten, absorberes det normalt af højere output.