Skip to main content

Hvad er forskellene mellem mager og smidig fremstilling?

Der er mange forskelle mellem mager og smidig fremstilling, herunder produktionsstil, lagerniveauer og tilpasningsevner.En mager fremstillingsteknik er baseret på massemonteringsstrategien med en blanding af medarbejdere og maskiner, der skaber produkter fra de mindste komponenter til de større udvendige forsamlinger.I modsætning hertil afhænger agile fremstilling hovedsageligt af produktionsautomation og modulære stykker for at danne et ønsket produkt.

En hovedforskel mellem mager og smidig fremstilling er produktionskonfiguration.Lean -produktion er stærkt afhængig af medarbejderne til fysisk at konstruere en del eller gruppe af dele;Denne produktdel overføres til en anden medarbejder for tilknytning af yderligere komponenter.Automatiske maskiner kan tilsættes langs medarbejderens samlebånd til mere præcis fremstilling, såsom justering af elektroniske komponenter på et trykt kredsløbskort (PCB).

Til sammenligning bruger Agile Manufacturing Automation som dens vigtigste produktionsstrategi.Antallet af ansatte reduceres for at spare på arbejdsomkostninger;Arbejderne, der forbliver langs produktionslinjen, er normalt til stede for at justere eller reparere robotmaskinerne, når det er nødvendigt, snarere end at fysisk skabe et produkt.Som et resultat er fremstillingslinjen effektiv og omkostningseffektiv for virksomheden og forbrugerne.

Inventory niveauer varierer meget mellem mager og smidig fremstilling.Lean fremstilling kræver adskillige små dele, fra skiver til skruer, for at konstruere et produkt;Mængden af forskellige dele bidrager til høje lageropbevaringsgebyrer.I modsætning hertil afhænger agile fremstilling af en modulær delkonstruktion.Denne standardiserede delstruktur gør det muligt at fremstille forskellige produkter med de samme få moduler, der er indeholdt i lager, som bidrager til lavere forsyningsniveauer.

Lean og Agile Manufacturing Processes er også forskellige med hensyn til, hvor let produkter kan tilpasses under hvert system.Ændring af enhver del af et produkt i magert produktion for at tilpasse dets drift eller udseende kræver en redesign af de interne og eksterne dele samt generering af prototyper for at verificere funktionalitet.Tilpassede produkter er ekstremt dyre på grund af de høje omkostninger ved denne forskning og design.Derudover afbrydes produktionslinjen, mens den opdateres for at producere det tilpassede produkt, hvilket negativt påvirker normale produktionstider og omkostninger. I modsætning hertil kan agile produktion rumme tilpassede produktordrer, da den modulære konstruktion hurtigt kan ændres.Produktionslinjen skal simpelthen tilpasse eller tilføje nye moduler til det eksisterende produkt.Som et resultat kan forbrugeren erhverve et konkurrencedygtigt pris, brugerdefineret produkt uden at hindre den normale forretningsresultat.Mange forbrugere vil opsøge produkter fra virksomheder, der kan specialisere sig på denne måde.Både magre og smidige fremstillingsprocesser kan tilfredsstille kundebehov, men med en direkte effekt på slutproduktomkostningerne.