Hvad er de forskellige metoder til ordreopfyldelse?

Ordreopfyldelse kan medføre en række forskellige engros- og detailproduktionsstrategier.Det blotte grundlæggende i ordreopfyldelse inkluderer kundeordrebehandling og distribution fra en forsyningskæde.Med andre ord afgiver en kunde en ordre på et produkt eller en tjeneste med en leverandør.Når leverandøren leverer produktet eller tjenesten, kaldes dette ordreopfyldelse.

Fra fremstillings- og industrielt synspunkt kan ordreopfyldelsesstrategier omfatte samling til ordre, build-to-order, ingeniør-til-orden og make-til lagerstrategier.Hver af disse tilbyder sine egne fordele og ulemper.De individuelle strategier bærer alle et centralt tema, idet en leverandør leverer et produkt til en kunde.

Den mest almindelige opfyldelsesstrategi er fremstillet til lager, hvor producenten bestemmer et estimeret antal enheder til at skabe som på lagergenstande.Denne estimering beregnes ved hjælp af de økonomiske love om udbud og efterspørgsel, undertiden kaldet P: D -forholdet, for at finde forbrugernes efterspørgsel efter et produkt.Producenten opretter derefter disse enheder på lager, som er tilgængelige til øjeblikkelig forsendelse.Fordelen ved denne strategi er den klar tilgængelighed af enheder til salg.Ulempen er muligheden for en forkert beregning af offentlighedens interesse, der kan efterlade producenten med et lager fuld af usolgte produkter.

Monter-til-orden-strategier formuleres for at hjælpe med at eliminere muligheden for store mængder usolgte lager.I modsætning til produkter, der er på lager, samles komponentdelene af disse produkter ikke i et færdigt produkt, før en ordre er placeret.Ved hjælp af denne strategi har producenten fordelen ved fleksibilitet til at bruge komponenterne til andre produkter og et lavere arbejde i usolgte produkter.Strategien giver imidlertid en tydelig ulempe, idet den kan øge produktleveringstider og kan også resultere i muligheden for overskydende dele lagerbeholdning.

Nogle producenter vælger en build-to-order-strategi.Dette svarer til samling til ordre, da produktet ikke er bygget, før ordrer er placeret.I modsætning til den samling til ordre-strategi er selv komponentdele ikke foretaget før ordreplacering.Dette kan resultere i meget langsommere produktleveringstider og back-ordering, et udtryk, der bruges til at beskrive et produkt, der ikke er tilgængeligt på tidspunktet for ordren.Strategien for samler-til-ordre giver fordele ved det faktum, at der ikke holdes overskydende lagerbeholdning, og den eneste investering inden salget er i den faktiske ingeniørproces og indkøb af fremstillingsudstyr.

Ingeniør-til-orden-strategier er mindstAlmindelig blandt ordreopfyldelse.Denne metode er normalt forbeholdt producenter, der leverer specialfremstillede prototypeprodukter.Ingeniør-til-ordre-produkter er ofte ikke engang designet før en kundeordre.Denne metode til ordreopfyldelse tilbyder den længste produktleveringstid og er generelt ikke en multiple salgsordning.Den forløsende faktor for denne strategi ligger i det faktum, at der ikke er nogen overskydende lager eller investering i produkter inden ordreplacering.