Hvad er de forskellige typer produktionsplanlægning?

Produktionsplanlægning er den proces, hvorpå en producent eller virksomhed bestemmer, hvor mange varer der skal produceres.Effektivitet er kritisk for en virksomheds succes;Planlægning hjælper med at bestemme, hvor mange af hver vare eller service der skal produceres over en given periode for at imødekomme efterspørgslen.Der er mange forskellige typer produktionsplanlægning, der går under mange forskellige navne i erhvervslivet.Nogle af de vigtigste typer produktionsplanlægning inkluderer job- eller projektbaseret planlægning, batchplanlægning og kontinuerlig eller masseproduktion.

Job- og projektbaseret planlægning bruges typisk i mindre virksomheder, hvor produktionen af en vare eller tjeneste erDen udførte af en person eller et team.En smykkeproducent, der konstruerer brugerdefinerede forlovelsesringe, for eksempel, kan bruge jobbaseret produktionsplanlægning.Filmproduktion involverer et lille team af fagfolk, der arbejder på et projektbaseret system.Job- og projektplanlægning er meget tilpasselige til kravene til klienten eller kunden, men er ikke egnede til at skabe en konsekvent strøm af produkter.

Batchplanlægning involverer produktion af flere identiske individuelle varer fra et indledende startsæt med rå produkter.En syerske, der tager en bolt af klud og fremstiller fem identiske kjoler, er en form for batchproduktion.I fremstillingsvirksomheder, der producerer flere forskellige produkter, kan batchbehandling forbedre effektiviteten ved at bruge maskiner og arbejdskraft til et stort sæt af en type produkt ad gangen.For eksempel kan maskiner i et konserves være indstillet til at producere en batch af dåse valnødder, efterfulgt af et parti dåse ærter.Dette ville være langt mere effektivt end at ændre maskinprocesser til at producere hver dåse efter behov en ad gangen.

Flow eller kontinuerlig produktionsplanlægning bruges ofte til at skabe masseproducerede varer.Store fabrikker bruger ofte kontinuerlige produktionsmetoder for at skabe en stabil strøm af produkter.For at denne produktionsmetode skal være omkostningseffektiv, skal der være en konstant efterspørgsel efter produktet.Derudover skal produktionsfaciliteter strømline, så produktet passerer problemfrit fra det ene trin til det næste, hvilket kræver intensiv forudplanlægning af layout og produktionsstrøm.

Bestemmelse af den korrekte metode til produktionsplanlægning for en bestemt virksomhed afhænger normalt af markedsprognoser og matematiske beregninger.Nogle virksomheder bruger produktionsplanlægningssoftware til at hjælpe med at maksimere produktionskapaciteten på en fabrik såvel som for at måle omkostningseffektiviteten af forskellige planlægningsstrategier.Planlægning er også tæt knyttet til kontrol, som er en løbende forretningsproces, der styrer kvalitet og effektivitet ved at sammenligne resultater med virksomhedens mål eller kapaciteter.Gennem kontrol er planlægningsmetoder ofte forfinet og genindvist for at udnytte det urealiserede potentiale.