Hvad er forholdet mellem processtyring og kvalitet?

I fremstillingen er kvalitet en måling af at fremstille acceptable slutprodukter, mens de opfylder specifikke mål, som kan omfatte lavt afviste produkter, minimum affaldsmaterialer eller lavere hastigheder på råmaterialer.For at give disse mål skal processtyring og kvalitet være forbundet, så fremstillingsudstyret fungerer inden for acceptable grænser.Processtyring skal også omfatte software eller udstyr, der kan bestemme, hvornår processen er ude af grænser eller overskrift på den måde, så der kan foretages passende korrektioner.

Udtrykket statistisk processtyring bruges ofte til edb -kontrolsystemer, der er udviklet siden den sene20. århundrede.Statistisk kontrol opretholder simpelthen en fremstillingsproces inden for et sæt grænser designet til at give den bedste statistiske chance for et godt færdigt produkt.Matematiske statistikker kan bruges til at bestemme rækkevidden af grænser for de forskellige processkontroller.At køre en række laboratorieeksperimenter og småskala operationer kan derefter bekræfte de bedste kontrolgrænser.Når de statistiske grænser er etableret, kan kontrolingeniører designe elektronisk instrumentering for at tilvejebringe korrekt processtyring og kvalitet.

Interessen for processtyring steg i 1950'erne, fordi fremstilling med høj volumen under 2. verdenskrig viste behovet for bedre kvalitet, mens produktionen øgede produktionensatser.Derudover kunne lande med lavere produktionsomkostninger eksportere mere globalt og erstatte lokale leverandører, hvilket fører til en interesse i processtyring og kvalitet for at reducere produktionsomkostningerne.Mindre elektroniske komponenter blev omkostningseffektive til at bruge i kontrolsystemer i det senere 20. århundrede.Dette førte til udvikling af intelligente kontrolsystemer, der kunne analysere fremstillingsvariabler og foretage uafhængige justeringer.

Processtyring og kvalitet var meget forbundet i slutningen af det 20. århundrede, og der blev udviklet et stort antal statistiske metoder på det tidspunkt, inklusive seksSigma, Lean Manufacturing, Total Quality Management (TQM) og andre.Alle var forsøg på at opbygge konsistente metoder til bestemmelse af kvalitet og måder at kontrollere det på, herunder råmaterialer, energiforbrug og processikkerhedsomkostninger.Disse systemer blev oprettet for at finde måder at kontrollere kvaliteten gennem en proces i stedet for at ændre procesvariabler uden at forstå effekten på det endelige produkt.

Som energi og kulstofbaserede brændstofomkostninger steg i slutningen af det 20. århundrede, processtyring og kvalitet udviklettil at bruge kontroller både til at skabe gode produkter og for at minimere virkningen af stigende olieomkostninger.På det tidspunkt var mange lande stærkt afhængige af olie, gas og kul for råmaterialer og til at producere energi, hvilket resulterede i slutproduktomkostninger, der er tæt knyttet til kulstofbaserede brændstoffer.Sammen med øget interesse for energieffektivitet fortsatte producenterne med at forfine processtyring samt kvalitetssoftware og instrumentering for at maksimere effektiviteten af råvarer, der er skabt af olie, naturgas eller kul.