Wie wähle ich die beste strategische Planungsmethode aus?

Die beste strategische Planungsmethode beginnt mit einem einfachen Rahmen, der dann an die spezifischen Merkmale der Organisation angepasst werden kann.Ein typischer Prozess beginnt mit der Einrichtung der Mission der Organisation, gefolgt von einer Umweltbewertung, der Entwicklung einer Strategie und der Umsetzung dieses Plans.Nach Abschluss dieser Schritte werden die meisten Organisationen den Prozess bewerten, um festzustellen, ob er effektiv war.Eine weitere strategische Planungsmethode besteht darin, die aktuelle Situation zu bewerten, ein Ziel oder Ziel zu bestimmen und dann einen Plan für das Erreichen dieses Ziels zu entwickeln.Eine Organisation kann sich auch zunächst ein Ziel vorstellen und dann einen Plan für erfolgreiches Erreichen erstellen.

Einige der Elemente, die die strategische Planungsmethode beeinflussen können, umfassen die Größe, das Alter und den aktuellen Status eines Unternehmens.Beispielsweise kann ein neues Unternehmen mehr Zeit damit verbringen, ein Leitbild zu entwickeln, während eine etablierte Organisation möglicherweise mehr Ressourcen in eine Umweltprüfung einbringt.Die Unternehmenskultur und der Umfang des Projekts können auch die Auswahl der Methodik beeinflussen.

Strategische Planungsmethode, die mit einer Untersuchung oder der Entwicklung der Mission und der Werte der Organisation beginnt, ist eine typische Wahl größerer und traditionell strukturierterer Organisationen.Es ist eine unkomplizierte, detaillierte Methode, die sicherstellt, dass alle Schlüsselprozesse abgedeckt und bewertet werden.Diese Methode kann mehr Rahmenbedingungen bieten als für ein kleines Projekt benötigt werden.

Der einfache dreistufige Ansatz, der mit der Beurteilung der Situation oder der aktuellen Umgebung beginnt, funktioniert für kleinere Unternehmen oder weniger komplexe Ziele gut.Nach einer Bewertung bestimmt die Organisation ein Ziel, das auf der aktuellen Umgebung basiert.Dann macht es einen Plan, der es ermöglicht, dieses Ziel zu erreichen.

Andere Organisationen möchten möglicherweise ihre strategische Planungsmethodik auf ein Ziel basieren, das ohne Rücksicht auf die derzeitige Umgebung bestimmt wird.Sobald dieses Ziel festgelegt ist, führt die Organisation eine Gap -Analyse durch, um zu entscheiden, was getan werden muss, um Erfolg zu erzielen.Dann bestimmt das Strategie -Team die spezifischen Schritte, die die Lücke schließen würden.Sobald diese Elemente bekannt sind, können sie zu einem Aktionsplan entwickelt werden.

Eine weitere einfache dreistufige strategische Planungsmethode beginnt mit einer Bewertung des aktuellen Umfelds.Sobald die externe Situation bekannt ist, bestimmen die Teammitglieder ein Ziel oder Ziel.Dann erstellen sie einen Plan, der es der Organisation ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen.