Wie wähle ich den besten Lieferkettenprozess aus?

Eine Lieferkette bezieht sich auf den Material-, Informationen und Dienstleistungsfluss aus den ersten Produktionsphasen bis zum Verkauf von Waren oder zur Ausführung von Dienstleistungen.Die Anzahl der in der Lieferkette beteiligten Elemente kann stark variieren.Diese Elemente und der kohärente und effektive Fluss zwischen ihnen können jedoch ein Unternehmen stark beeinflussen.Um den besten Lieferkettenprozess auszuwählen, müssen Sie ein gründliches Verständnis dafür haben, was Ihre Lieferkette erfordert, verschwenderische Strukturen vermeiden und sicherstellen, dass Ihre Auswahl überschaubar ist.

Wählen Sie den besten Lieferkettenprozess aus, um genau zu verstehen, was für ein AngebotKette ist und was Ihre beinhalten muss.Jede Lieferkette ist nicht gleich, da nicht alle Unternehmen gleich sind.Wenn Sie ein Produkt produzieren, beginnt Ihre Lieferkette mit der Art und Weise, wie Sie die Rohstoffe erhalten.

Überlegen Sie zum Beispiel, dass Sie ein Bio -Teegeschäft haben.Für den Fall, dass Sie den Tee vor dem Bag kaufen, ist Ihr Teebeutelanbieter der Beginn Ihrer Lieferkette.Für den Fall, dass Sie Ihre Teebeutel herstellen, sind die Lieferanten des Bio -Tees und der Teebeutelmaterialien der Beginn Ihrer Lieferkette.Zum Beispiel können Sie Ihren eigenen Tee anbauen.Bei der Auswahl des besten Lieferkettenprozesses dürfen Sie sich und die Rolle, die Sie zu einem Zeitpunkt des Prozesses spielen, nicht ausschließen.Sobald Sie den Ausgangspunkt festgelegt haben, müssen Sie jedes Element berücksichtigen, bis der Service geliefert oder der Verkauf erstellt wird.Dies schließt Faktoren wie Produktion und Versand ein.

Der beste Lieferkettenprozess ist derjenige, der Ihr Unternehmen effektiv berücksichtigt, aber keine verschwenderischen Elemente umfasst.Sie müssen sicherstellen, dass der Durchfluss zwischen allen Elementen in Ihrer Lieferkette kohärent ist.Probleme zu jedem Zeitpunkt können dazu führen, dass andere Bereiche der Lieferkette problematisch werden.Wenn der Transporter der Rohstoffe beispielsweise inkonsistent ist, kann dies zu Problemen mit dem Lieferanten und dem Hersteller führen, was dazu führen kann, dass Ihr Unternehmen drastisch leidet.Ich möchte nicht verschwenderisch sein, indem sie unnötige Elemente einbeziehen.Untersuchen Sie Ihren Prozess genau und reduzieren Sie den Abfall durch Stromlinien.Dies könnte die Erhöhung der Pflichten oder Verantwortlichkeiten bestimmter Elemente, einschließlich Sie selbst, beinhalten.Beispielsweise kann ein Prozess, bei dem Produkte nach der Produktion an Drittanbietern geliefert werden, um Produkte zu versenden, um Vor-Ort-Speicher vor Ort zu ermöglichen.

Denken Sie daran, dass sich Ihre Lieferkette erstreckt, bis Ihre Dienste erbracht wurden oder Ihre Produkte verkauft wurden.Dies bedeutet, dass Ihre Lieferkette ziemlich lang und komplex sein kann.Sie können nur behaupten, dass Sie den besten Lieferkettenprozess haben, wenn es sich um einen handelt, der verwaltet werden kann.Stellen Sie sicher, dass Sie, wenn Sie den besten Prozess berücksichtigen, auch die Struktur und Strategien betrachten, um sie zu überwachen und zu verwalten.