Wie führe ich eine SWOT -Analyse von Wettbewerbern durch?

Eine SWOT -Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) von Wettbewerbern kann von Personen durchgeführt werden, die Zugang zu den entsprechenden Geschäftsforschung haben.Um die Analyse durchzuführen, werden die Forschungen eingehalten, in denen die Bedingungen der Geschäftsindustrie, des Marktes und Ihrer Wettbewerber detailliert detailliert werden, um festzustellen, wo ein Wettbewerbsgeschäft und Produkte auf dem Markt passen.Die erhobenen Daten ermöglichen es Ihnen, eine strategische Bewertung der zukünftigen Geschäftsaussichten vorzunehmen.

Der Geschäftserfolg hängt von der Fähigkeit des Managers ab, profitable Entscheidungen zu treffen.Die SWOT -Analyse ist eine Übung, die eine strategische Position des Unternehmens zeigt und es den Managern ermöglicht, die Richtung des Geschäfts in Zukunft anzupassen.Diese Art von Übung kann aus einer Vielzahl von Perspektiven durchgeführt werden, einschließlich eines Unternehmens, das eine eigene Position auf dem Markt bewertet oder eine SWOT -Analyse von Wettbewerbern zum Vergleichszwecken durchführt.Datenerfassung.Wenn Sie eine SWOT -Analyse von Wettbewerbern zusammenstellen, bewerten Sie die Stärken und Schwächen der Wettbewerber oder die internen Faktoren, die den Erfolg des Unternehmens bestimmen.Chancen und Bedrohungen werden anhand externer Faktoren bewertet, einschließlich der Bedrohungen, die Ihr Unternehmen für den Wettbewerber oder die Bedrohungen und Chancen, die auf dem Markt inhärent sind, darstellen.

Das Verfahren zur Durchführung einer SWOT -Analyse von Wettbewerbern besteht aus Forschungs- und Bewertungsaktivitäten.Wenn ein Unternehmen eine SWOT -Analyse seines eigenen Geschäftsbetriebs durchführt, hat es Zugriff auf die Rohdaten, die zur Identifizierung von Stärken und Schwächen erforderlich sind.Die Bewertung eines Wettbewerbers ist komplizierter.Sie müssen sich auf Informationen verlassen, die Teil der öffentlichen Domäne sind, einschließlich Medienartikeln, regulatorischen Einreichungen, Branchenanalysen durch Finanzexperten und allgemeines Geschäftswissen, die neben dem Konkurrenten auf dem Markt aus dem Betrieb entnommen wurden.Dieselbe Art von Forschung sollte durchgeführt werden, um Daten zu Chancen und Bedrohungen zu sammeln.

Sobald Sie die Forschung abgeschlossen haben, wird sie verwendet, um eine Bewertung der einzelnen SWOT -Komponenten abzuschließen.Im Allgemeinen besteht diese Einschätzung in Form einer Reihe von Fragen unter jedem Thema, das dazu dient, die Position der Wettbewerber in diesem Bereich zu klären.Zum Beispiel würden Sie die Forschung zu den Geschäftspraktiken, Kundendienstnormen und -preisen für Wettbewerber übernehmen und Fragen gemäß der Kategorie Stärken beantworten, z. B. „Was sind die einzigartigen Aspekte der Marke der Wettbewerber?“?Die Antworten auf die Fragen bilden eine Liste von Stärken als analysiert und verglichen werden können.

Es gibt eine Fülle von SWOT-basierten Tools kostenlos im Internet.Diese Tools enthalten Listen von Fragen für jede SWOT -Kategorie, mit denen Sie Ihre Bewertung und Vorlagen vorantreiben können, mit denen Sie die Informationen zur Analyse layout machen können.Eine beliebte Art, Daten aus einer SWOT-Analyse der Wettbewerber zu betrachten, besteht darin, ein Zwei-mal-zwei-Diagramm mit Stärken und Schwäche als Säulenüberschriften sowie Chancen und Bedrohungen als Zeilenüberschriften zu erstellen.Dies korreliert Stärken mit Möglichkeiten für strategische Planungszwecke und korreliert gleichzeitig Schwächen und Bedrohungen miteinander, damit das Unternehmen Korrekturmaßnahmen zu diesen Themen ergreifen kann.