Wie erstelle ich ein Cashflow -Modell?

Ein Cashflow -Modell hilft Eigentümern und Managern, das von bestimmten Geschäftsaktivitäten erwartete Bargeld zu berechnen.Diese Modelle sind in jeder Situation oft unterschiedlich, da nur wenige Aktivitäten im Geschäft genau gleich sind.Um ein Cashflow -Modell zu erstellen, umfassen die Schritte die Auswahl des zu messenen Zeitrahmens, mithilfe einer Formel zur Schätzung von Cash -Zuflüssen und -abflüssen, der Entscheidung, ob ein ermäßigtes Cashflow -Modell verwendet werden soll oder nicht, und das Vergleich positiver Cashflows mit früheren Projekten.Diese Schritte sind für jede Cashflow -Modellsituation ähnlich.

Messbare Zeitrahmen sind ein Muss bei der Messung des Cashflows.In einem Systemmanagement -System werden Eigentümer und Manager häufig Modelle für jedes Projekt und spezifische Zeitlinien in jedem Projekt abgebaut.Zum Beispiel ist ein Cashflow -Modell in Bauunternehmen üblich.Einzelpersonen in diesen Firmen müssen Projekte auf einer Zeitleiste abschließen.Dies bietet die Möglichkeit, den Cashflow auf eine bestimmte Basis zu messen.Die Verwendung eines bestimmten Zeitrahmens hilft Unternehmen dabei, eine tiefere Analyse zur Messung des Gesamt -Cashflow -Prozesses des Unternehmens zu erstellen.Eine gängige Praxis für diesen Prozess besteht darin, die Gesamteinnahmen zu schätzen, die ein Unternehmen erhält, und dann die Ausgaben abzuziehen, die erforderlich sind, um diese Einnahmen zu erzielen.Wenn beispielsweise jedes Mitglied einer Vertriebswaffe monatlich durchschnittlich 25.000 US -Dollar (US -Dollar) liefert, würde ein Unternehmen vergleichen, wie viel es für dieses neue Teammitglied kostet, einzustellen, zu trainieren und zu bezahlen.Die verbleibende Zahl ist dann der Cashflow, der dem Unternehmen für die Zahlung von Ausgaben und die Belohnung von Eigentümern oder Aktionären mit Gewinn verbleibt.Der Wert dieser Schätzungen muss auf den aktuellen Dollar -Werten für einen genauen Vergleich mit Geld für neue Projekte beruhen.Eigentümer und Verwaltungen schätzen die Cashflows und ergeben sie mit einem Abzinsungssatz auf den aktuellen Dollarbetrag zurück, z. B. die Kosten des Kapitals im Zusammenhang mit geliehenen Fonds.Dieser Prozess ist häufig, weil er dem Modell eine quantitative Analyse verleiht, die die Subjektivität des menschlichen Fehlers beseitigen kann.

Geschäftsmodelle ermöglichen einen Vergleich zwischen einem oder mehreren Projekten.Obwohl jedes Projekt unterschiedlich ist, kann der Vergleich der Effektivität von Modellen dem Unternehmen helfen, seinen Geschäftsmodellierungsprozess zu verfeinern.Vergleiche helfen Unternehmen auch, herauszufinden, welche Projekte zu den höchsten Bargeldrenditen führen.Eigentümer und Manager können dem Unternehmen auch helfen, sich zu diversifizieren, indem sie Projekte mit geringem Risiko und geringen Bargeldrenditen übernehmen, was riskantere Projekte mit fragwürdigen Bargeldrenditen ausgleichen kann.