Wie schaffe ich eine Firmenvision?

Eine Unternehmensvision ist eine Erklärung, die den Zweck Ihres Unternehmens zusammenfasst.Die Erklärung muss Mitarbeiter inspirieren, das Vertrauen inspirieren und Ihre Geschäftsmission darstellen.Der Prozess der Schaffung eines Unternehmensvisions kann unkompliziert sein, erfordert jedoch Kreativität, Klarheit des Geistes und die Bereitschaft, Risiken einzugehen.Es sind drei Schritte erforderlich, um ein Unternehmensvision zu erstellen: Brainstorming über die Geschäftsidentität, identifizieren Sie die Schlüsselbotschaft und kommunizieren Sie die Nachricht.

Der erste Schritt beim Brainstorming besteht darin, Ihren kreativen Denkprozess einzuschalten.Aufwärmen mit Word Association, Kamikaze -Poesie oder Burneasern.Treffen Sie sich eine Gruppe kreativer Menschen, um beim Prozess zu helfen.Bewegen Sie sich außerhalb Ihrer Komfortzone und haben Sie keine Angst, neue Dinge auszuprobieren.

Es kann schwierig sein, sich einfache Aussagen vorzustellen, die das Geschäft zusammenfassen, wenn Sie tief in die täglichen Operationen einbezogen werden.Erstellen Sie zunächst eine Liste von mindestens drei Hauptfahrern.Diese Treiber sind die Gegenstände, die jeden Tag die Hauptaktivitätsquellen sind.

Brainstorming über das, was Sie früheren Kunden über Ihre Firma sagen möchten.Definieren Sie, was das höchste Lob für Sie ist und wie wichtig das Kundenfeedback für das Unternehmen ist.Machen Sie dann eine Liste der härtesten Kritikpunkte, die Sie jemals in der Firma erhalten haben.

poste diese Gegenstände auf großen Blättern und leg sie an eine große Wand.Markieren Sie alle Verben gelb und unterstreichen die Adjektive rot.Bewerten Sie die Verben und Adjektive, um mehr darüber zu erfahren, wie andere Ihr Unternehmen betrachten.

Erstellen Sie einen Entwurf für Visions -Erklärung.Erstellen Sie eine Liste von Aufzählungszeichen, die alle Punkte in Ihr Brainstorming enthalten.Arbeiten Sie mit Ihrem kreativen und leitenden Team zusammen, um die Aussagen auf ein oder zwei Sätze einzugrenzen.

Bitten Sie Ihre Geschäftsführer und wählen Sie Kunden aus, die Erklärung zu überprüfen und ihre ehrliche Bewertung zu erhalten.Eine Vision ist bedeutungslos, es sei denn, Mitarbeiter und Kunden spricht.Erstellen Sie eine Fokusgruppe und überprüfen Sie das Feedback zur Erklärung des Unternehmens Vision, wobei Anpassungen bei Bedarf vorgenommen werden.Integrieren Sie Ihre Vision -Erklärung in die Identität Ihrer Firmen.

Lassen Sie es auf dem Eingang zu Ihren Büros veröffentlichen.Stellen Sie es in allen Geschäftspublikationen heraus.Wiederholen Sie Ihre Visionsanweisung in Kommunikation für Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.Verwenden Sie die Aussage, um die Mission des Geschäfts zu verstärken.Bewerten Sie neue Ideen und Projekte in Bezug auf die Einhaltung der Vision des Unternehmens.