Wie erstelle ich einen Personalmanagementplan?

Bei der Einrichtung eines Unternehmens sollte ein Humanressourcenmanagementplan erstellt werden und einen Plan enthalten, in dem Positionen im Unternehmen, deren Jobbeschreibungen und ihre Ausfüllungen aufgeführt sind.Betrachten Sie die Art von Menschen, die Sie benötigen, um diese Karrierepositionen zu besetzen.Nachdem Sie eine Vorstellung von den Positionen haben, die Sie besetzen müssen, können Sie mit Stellenbeschreibungen, Interviews und Einstellungen auf die Details eingehen.

Ein Personalplan sollte in Stufen unterteilt werden.Sie sollten für das nächste Jahr, drei Jahre, fünf Jahre und 10 Jahre planen.Auf diese Weise können Sie einen Personalmanagementplan für kurzfristige und langfristige Bedürfnisse erstellen.Um Ihre Personalanforderungen zu bestimmen, müssen Sie Ihren Einstellungsplan mit Ihrem Geschäftsplan ausrichten.

Wenn Sie beispielsweise jetzt ein Büro haben, aber in Ihrem Plan, bis Ende des Jahres fünf Büros zu haben, haben Sie fünf BürosDann müssen Sie einen Einstellungsplan erstellen, um jedes dieser fünf Büros mit Mitarbeitern zu füllen.Sobald Sie einen Überblick über die Anzahl der Mitarbeiter haben, die Sie benötigen, und die Arten von Rollen, die Sie zum Ausfüllen benötigenWenn Sie die Stellenbeschreibungen zusammen haben, müssen Sie den Einstellungsprozess planen.Dazu gehört, wo Sie diese Mitarbeiter finden sollten, z. B. die Einstellung eines Personalvermittlungsunternehmens, die Aufgabe von Anzeigen in der lokalen Zeitung oder das Abstellen von Anzeigen in ein Handelsjournal oder eine Veröffentlichung, die sich an Ihre Branche richtet.Ein Teil des Plans sollte auch den Interview- und Einstellungsprozess umfassen.

Wenn Sie der einzige Eigentümer des Geschäfts sind, dann werden Sie diejenigen, die die Bewerbungen von Kandidaten durchlaufen, die Interviews durchführen und die Einstellungsentscheidungen treffen.Wenn Sie nicht der einzige in diesem Prozess sind, sollte der Personalmanagementplan auch jeden der Mitarbeiter enthalten, die in den Prozess involviert sind, und eine Beschreibung genau, welche Rolle sie spielen werden.

Der Human Resource Management -Plan sollteFügen Sie auch eine Beschreibung des Interviewprozesses hinzu und welche Mitarbeiter Interviews führen und in welcher Phase des Interviewprozesses.Der Personalmanagementplan sollte auch eine Beschreibung enthalten, wie die endgültige Entscheidung getroffen wird, um einen Kandidaten zu wählen, und wer im Geschäft die endgültige Einstellungsentscheidung hat.