Wie gehe ich mit einem schwierigen Kollegen um?

Der Umgang mit einem schwierigen Kollegen kann wirklich elend sein, und es gibt viele Möglichkeiten, wie sich Kollegen verhalten können, die Herausforderungen stellen könnten.In fast allen Szenarien, in denen ein Kollege schwierig ist, ist es nicht wirklich möglich, das Verhalten des Kollegen zu ändern, aber es kann möglich sein, es durch persönliche Verhaltensänderungen zu verbreiten.Dazu gehört der Versuch, die Perspektive des Kollegen zu verstehen, Grenzen klar zu machen, zu lernen, wann sie sich weigern müssen, und bei Bedarf administrative Hilfe, um das unethische oder illegale Verhalten zu stoppen.Vielleicht sehen Sie ihren eigenen Teil bei der Gleichung einer schlechten Arbeitsbeziehung nicht.Vielleicht möchten sie so sehr mit dem Kollegen „sprechen“, dass sie vergessen, diesen Kollegen zu „hören“.Es ist leicht, eine andere Person zu dämonisieren und nicht anzuerkennen, dass sie möglicherweise gute Punkte haben oder in der Nähe möglicherweise richtig sind.Aus diesem Grund ist es wichtig, zu versuchen, eine Perspektive zu erlangen, indem es den Kollegen versteht, eine nicht wertende Höreinstellung übt.

mit Neugier und durch die Abteilung von Urteilsvermögen könnten sich die Menschen fragen: „Was braucht diese Person und wie braucht es und wie macht esSie denken?"Gelegentlich weisen Antworten auf diese Fragen den Weg zur Arbeit mit der Person in Zukunft.Es ist nicht notwendig, diese Haltung einzunehmen, wenn ein Kollege bedrohlich, diskriminierend oder missbräuchlich ist, aber wenn er oder sie nur ärgerlich ist, lohnt es sich zu überlegen, was das über den Kollegen und sich selbst sagt.

Sobald eine Perspektive gewonnen wird und ein besseres Verständnis des schwierigen Kollegen erreicht ist, müssen die Menschen auch untersuchen, wie sie selbst zu schlechten Beziehungen beitragen.Sehr oft verschlechtern sich die Beziehungen, weil die Menschen nicht wissen, wie sie klare Grenzen setzen sollen, wie sie es anderen ermöglichen, sie zu behandeln.Beim Grenzumfeld geht es nicht darum, Menschen anzuschreien, die gegen Grenzen verstoßen.Stattdessen geht es darum, klare persönliche Grenzen und Konsequenzen festzulegen, wenn Grenzwerte verletzt werden.

Grenzen festlegen, hängt damit zusammen, dass sie sich weigern können, und viele Menschen haben das Gefühl, dass sie, wenn sie Nein zu Dingen sagen, sofort negativ handeln.Eine Reihe von Büchern wird zu diesem Thema geschrieben, aber vielleicht ist einer der besten William Ury die Kraft eines positiven No

.Urys Buch und andere mögen es den Menschen helfen können, zu lernen, wie man sich sicher ablehnt, was die Macht des schwierigen Kollegen verringert.

Es gibt einen Unterschied zwischen einem schwierigen Kollegen und einem, der auf illegale, belästigende oder bedrohliche Wege handelt.Diese zweite Gruppe von Kollegen reagiert wahrscheinlich nicht auf Grenzeinstellungen, sagt nein und ein besseres Verständnis.Wenn ein Mitarbeiter auf diese Weise handelt, ist es immer wichtig, die Verwaltung einzubeziehen.Alle Arbeiter haben das Recht auf Freiheit, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der sie bedroht oder belästigt, und das Management muss alle Schritte unternehmen, um dieses Verhalten zu korrigieren oder den Mitarbeiter zu entlassen.