Wie entwickle ich ein Change Management -Programm?

Ein Änderungsmanagementprogramm ist ein strukturiertes Systemunternehmen, um deren Geschäftstätigkeit anzupassen oder zu ändern.Unternehmen können sich aus mehreren Gründen verändern, die von den Kräften intern und extern zum Unternehmen angetrieben werden.Die Verwendung eines Programms ermöglicht es einem Unternehmen, sich mit einem zuvor erfolgreichen Prozess zu ändern.Dies kann jeden Ohr oder Widerstand lindern, der dem Änderungsmanagementprozess verbunden ist.Die meisten Unternehmen werden Änderungsmanagementprogramme auf ihrem Geschäft aufbauen, obwohl in allen Systemen einige Standardprinzipien vorhanden sind.

Bei der Entwicklung eines Änderungsmanagementsystems müssen Unternehmen die Art der Änderung entscheiden, die stattfinden muss.Beispielsweise können Änderungen strategisch, technologisch oder strukturell sein oder sich auf das Verhalten und die Einstellungen des Mitarbeiter konzentrieren.Der strategische Wandel konzentriert sich auf eine organisatorische Verschiebung.Dies kann zu einer Änderung der Produktionsgeschäfte oder der produzierten Waren und Dienstleistungen, Anpassungen der Anzahl der Wettbewerber auf dem Wirtschaftsmarkt oder dem Ergebnis von Veränderungen in der Steuer- oder Geldpolitik eines Landes führen.Technologisch ist die Verwendung oder ein Upgrade computergestützter Systeme im Unternehmen.Strukturelle Veränderungen sind intern und konzentrieren sich auf die Verantwortlichkeiten des Einzelnen innerhalb des Unternehmens und darüber, wie Einzelpersonen dem Managementteam des Unternehmens berichten.Das Verhalten von Mitarbeitern kann darin bestehen, einen Verhaltenskodex oder eine Ethik festzulegen, Mitarbeiter zu schulen, wie sie Kundendienstbeschwerden oder eine Reihe anderer Situationen in der Geschäftsumgebung ergeben können..Unternehmen können sich entscheiden, eine Person aus dem aktuellen Management auszuwählen oder ein Team aus den Geschäftstätigkeiten des Unternehmens auszuwählen.Während eine einzelne Person ein zentralisiertes Änderungsmanagementprogramm erstellt, kann dieses Setup auch als diktatorisch angesehen werden, was zu einem Widerstand des Mitarbeiters führen kann, der den Veränderungsprozess nicht mag.Ein teamorientiertes Änderungsmanagementprogramm ermöglicht es dem Unternehmen, von mehreren Personen zu profitieren, die Einblicke in den Änderungsprozess haben können.Die Mitarbeiter haben möglicherweise auch mehr Beziehung zu einem bestimmten Mitglied des Change Management -Teams, was einen einheitlicheren Prozess erstellt.

Outsourcing der Änderungsmanagementposition ist ebenfalls eine Möglichkeit.Dies schafft eine unabhängige Person oder ein unabhängiges Team für das Change Management -Programm, das weniger Widerstand im Unternehmen ermöglicht.Während externe Personen nicht oft in den gesamten Betrieb des Unternehmens vertraut sind, vermitteln sie mehr Wissen in den Prozess und helfen bei der Überwindung von Hindernissen.

ist auch ein wichtiger Bestandteil der Entwicklung eines Änderungsmanagementprogramms.Das Managementteam des Unternehmens muss eine klare Vision für die Änderung haben, damit sie dies an die Mitarbeiter weitergeben können.Wenn Sie kurzfristige Ziele festlegen, die leicht zu erreichen sind