Wie entwickle ich ein Leistungsbeurteilungssystem?

Ein Leistungsbeurteilungssystem ist ein Prozess des Vergleichs einer Mitarbeiterleistung mit der Festlegung von Zielen und Anforderungen.Um ein solches System zu entwickeln, sollten Sie zunächst feststellen, wer Feedback für Bewertungen geben wird, wer die tatsächliche Überprüfung durchführt und wie oft Bewertungen durchgeführt werden.Sie sollten dann ein Formular erstellen, das alle erforderlichen Informationen umfasst.Schließlich müssen Sie ein Prozessdokument entwickeln, in dem die Durchführung von Bewertungen erläutert wird.In einigen Systemen schließt nur der direkte Vorgesetzte das Überprüfungsformular aus.Andere verlangen, dass der Mitarbeiter eine Selbsteinschätzung abschließt, um mit der Überprüfung der Aufsichtsbehörden zu gehen.Wieder andere, manchmal als 360-Grad-Bewertungen bezeichnet, stellen eine Reihe von Personen, einschließlich des Vorgesetzten, dieselben Fragen.Mitarbeiter;Kollegen;und gegebenenfalls Kunden.In dieser Art der Überprüfung wird Feedback in ein einziges endgültiges Dokument zusammengestellt und mit dem Mitarbeiter überprüft.

Sie müssen auch entscheiden, wie die Ergebnisse der Bewertung verwendet werden, wie sie an den Mitarbeiter geliefert werden und wie oft Bewertungen geliefert werden.wird passieren.Die Aufsichtsbehörden überprüfen häufig die Ergebnisse einer Leistungsbeurteilung mit dem Mitarbeiter und legen dann das Bewertungsformular in die dauerhafte Datei der Mitarbeiter ein.In einigen Unternehmen ist die Personalabteilung für die Überprüfung der Ergebnisse der Bewertung mit dem Mitarbeiter verantwortlich.Die Ergebnisse werden häufig in Entscheidungen zur Werbung, der Gehaltserhöhung, der Herabstufung oder der Kündigung verwendet.Viele Unternehmen führen jährlich Bewertungen zum Jubiläum der Mitarbeiter durch.Andere führen jedes Jahr gleichzeitig Bewertungen zu allen Mitarbeitern durch.Unternehmen führen häufig auch eine erste Überprüfung am Ende einer Probezeit durch.Um Ihr Formular zu erstellen, erstellen Sie zunächst eine Liste der allgemeinen Leistungsanforderungen, die für alle oder die meisten Mitarbeiter gelten.Dies kann die Qualität der Arbeit, die Teilnahme und andere ähnliche Faktoren umfassen.Entscheiden Sie, ob diese Eigenschaften mithilfe eines numerischen Systems oder eines Deskriptorsystems wie schlecht, akzeptabel, hervorragend bewertet werden.Sie sollten auch einen Abschnitt für Kommentare erstellen und Signaturzeilen für die Person, die die Überprüfung und den Mitarbeiter abschließt, hinzufügen.Das gleiche Formular sollte für alle Mitarbeiter verwendet werden.Dies sollte einschließen, wann und wie Sie den Prozess und spezifische Anweisungen zum Ausfüllen des Formulars abschließen.Wenn die Bewertungsergebnisse vertraulich sein sollen, stellen Sie sicher, dass Sie dies eindeutig angeben, um in Zukunft rechtliche Probleme zu vermeiden.