Wie entwickle ich einen Organisationsstrukturplan?

Ein Organisationsstrukturplan ist eine Strategie, die regelt, wie ein Unternehmen geführt wird und wie die Arbeit verteilt wird.Um einen Organisationsstrukturplan zu entwickeln, müssen Sie zunächst feststellen, welche Art von Governance möglicherweise Ihren Bedürfnissen entspricht.Einige Faktoren, die bei dieser Entscheidung berücksichtigt werden müssen, sind die Größe Ihres Unternehmens, die Anzahl der Standorte und die Art Ihrer Branche.Bei der Erstellung eines Plans für ein großes Unternehmen wirken sich auch die Ansichten von Aktionären und Investoren aus, welches Regierungsmodell am besten ist.Kleinere Unternehmen mit wenigen als 10 Mitarbeitern müssen möglicherweise keinen Plan organisieren.

Es ist hilfreich, Strukturpläne für andere Unternehmen in Ihrem Bereich zu forschen.Stellen Sie sicher, dass diese Unternehmen erfolgreich waren.Es ist auch wichtig, über alle staatlichen Vorschriften zu erfahren, die sich auf Ihren Organisationsstrukturplan auswirken könnten.Managementmodelle müssen möglicherweise auf bestimmte Weise für die Einhaltung konzipiert werden.

Für Unternehmen mit kleiner oder mittelgroßer Größe umfasst der beste Organisationsstrukturplan häufig ein Chief Executive Officer (CEO), der den Betrieb von Primärabteilungen überwacht.Er oder sie könnte endgültige Entscheidungen in Bezug auf Finanzen, Produktion und Marketing treffen.Die Führungskräfte jeder Abteilung überwachen dann ihre jeweiligen Funktionen und stellen sicher, dass verwandte Prozesse dazu beitragen, Unternehmensziele zu erreichen.

Eine weitere gemeinsame Organisationsstruktur ist für Unternehmen mit vielen Standorten.Es gibt auch einen CEO in dieser Strategie, aber anstelle von Strukturen, die auf Abteilungsfunktionen basieren, basieren diese Strukturen auf einzelnen Standorten.Jeder Standort könnte für seine eigenen Finanzen, regionales Marketing und Rekrutierung verantwortlich sein.

Unternehmen wie große Einzelhandelsgeschäfte oder Hersteller können stattdessen Strukturpläne erstellen, die auf einzelnen Artikeln oder Dienstleistungen basieren.Beispielsweise könnte ein Organisationsstrukturplan für ein Kaufhaus von einem Präsidenten oder CEO die Abteilungen wie Kleidung, Hardware und Apotheke beaufsichtigen.Wenn ein Unternehmen mit dieser Art von Struktur auch eine Reihe verschiedener Standorte hat, kann der beste Organisationsstrukturplan Elemente mehrerer Pläne enthalten.und wie unterschiedliche Abteilungen miteinander kommunizieren könnten.Viele Unternehmen haben Fachleute für Informationstechnologie (IT), die Netzwerke entwerfen.Software für den allgemeinen Workflow sollte ausgewählt und implementiert werden.

Viele Manager glauben, dass ein Organisationsstrukturplan eine kontinuierliche Verbesserung durchlaufen sollte.Wenn sich neue Herausforderungen ergeben und ein Unternehmen wächst, ist es üblich, dass sich seine Organisationsstruktur auch ändert.Ereignisse wie Erweiterungen, Fusionen und Akquisitionen erfordern üblicherweise die Gestaltung neuer Pläne.