Wie steigere ich die Produktivität des Personals?
Die Produktivität des hohen Personals ist für die meisten Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und es gibt zahlreiche Bücher, Artikel und andere Medien, die dem Thema gewidmet sind, wie man die Mitarbeiter am meisten nimmt.Obwohl es einige Meinungsverschiedenheiten über die besten Strategien zur Steigerung der Arbeiterproduktion geben kann, gibt es gute Tipps, denen die meisten Unternehmen zustimmen würden.Diese Tipps funktionieren nicht für jede Branche oder jedes Arbeitsszenario, aber im Allgemeinen können sie den Arbeitgebern Ideen zur Verbesserung des Personals geben.Linie zwischen erhöhter Arbeit und positiven, persönlichen Ergebnissen.Dies kann auf verschiedene Arten erreicht werden.Einige Arbeitgeber zahlen durch Produktions- oder Umsatzeinheit und entschädigen die Arbeitnehmer nur durch das, was sie produzieren, z. B. in Vertriebsbranchen, in denen Menschen nur auf Provision arbeiten.Diese Form der Vergütung ist nicht immer realistisch und andere vorgeschlagene Methoden beinhalten die Einrichtung der Gewinnbeteiligung, so dass die Mitarbeiter ihre Bemühungen direkt zu ihrem eigenen Wohlstand beitragen.Alternativ ist das unterstützende Management, das die Produktivität mit Werbung von innen anerkennt, mit Mitarbeitern eincheckt, um ihre Leistung positiv zu überprüfen, oder die Anerkennung von Unternehmen über Auszeichnungen sind ein Beweis für den Mitarbeiter, dass erhöhte Produktionsniveaus zu einem persönlichen Gewinn führen.
Ein weiterer wertvoller Tipp zur Steigerung der Produktivität des Personals besteht darin, realistische Ziele zu setzen, die Mitarbeiter erreichen können.Einige Unternehmen setzen niemals Ziele, und dieser Mangel an Zielsetzungen gibt einem Mitarbeiter nichts zu zielen, und er oder sie ist möglicherweise nicht motiviert, zu erreichen, da keine definierten Erwartungen vorliegen.Sei unglaublich entmutigend.Die Mitarbeiter wissen, dass sie kein Ziel erreichen können, und zusätzliche Anstrengungen spielt keine Rolle.Stattdessen können Unternehmen realistische Ziele anstreben, die die meisten Mitarbeiter mit etwas mehr Aufwand treffen können.Diese geben den Arbeitnehmern ein angemessenes Ziel, das in irgendeiner Form mit der Anerkennung in irgendeiner Form die Produktion des Arbeitnehmers erhöhen kann. Die Produktivität der Mitarbeiter wird erhöht, wenn Arbeitnehmer Zugang zu Geräten haben, die sie benötigen, um ihre Arbeit am besten auszuführen.Stellen Sie sicher, dass Computersysteme, Faxgeräte und andere Geräte aktualisiert, leicht zugänglich sind. In guter Reparatur können Ausfallzeiten oder eine langsame Technologie -Schnittstelle zu vermeiden, die den Arbeitnehmern ihrer Zeit beraubt.Die Mitarbeiter müssen auch vollständig geschult sein, um maximale Produktivitätsniveaus zu erreichen. Weitere Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sind:Implementierung von qualifiziertem Management Mdash;Genug, aber nicht zu viel Aufsicht, damit die Mitarbeiter sich unterstützt und ermutigt fühlen, ohne mikromanagiert zu werden.
Verwenden von Teams und Mitarbeitern als Motivation.physisch fit sein. Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeiter durch das Management respektiert und frei von jeglicher Form von Belästigung sind.