Wie mache ich ein Geschäftsprozessflussdiagramm?
Ein Geschäftsprozessflussdiagramm beschreibt den Arbeitsfluss eines bestimmten Geschäftsbetriebs innerhalb eines Unternehmens.Dies wird erreicht, indem Geschäftsprozesskarten erstellt werden, die spezifische Funktionsbereiche innerhalb eines Unternehmens zeigen.Das Flowdiagramm wird durch Erstellen einer Zeichnung der Schritte erstellt, die erforderlich sind, um einen bestimmten Aspekt der Arbeiten innerhalb des Unternehmens zu beenden.Jeder Prozessschritt sollte mit einer Rechteckfigur dargestellt werden, die von einer Verbindungslinie folgt, die den Fluss des spezifischen Prozesses definiert.
Es gibt viele Automatisierungswerkzeuge, die bei der Erstellung eines Geschäftsprozesses bei der Erstellung von Flussdiagrammen helfen können.Diese können kommerziell oder frei aus dem Internet gekauft oder frei heruntergeladen werden.Das Automatisierungswerkzeug bietet eine Methode zum Erfassen und Beibehalten der Flussdiagramme für die zukünftige Überprüfung.
Für den Erstellungsprozess für Flussdiagramme sind keine ausgefeilten Softwaretools erforderlich.Die meiste Dokumentation kann mit durchschnittlicher Flow -Chart -Software erreicht werden.Das Flussdiagramm präsentiert die Schritte und Aufgaben in einem hierarchischen Format.Das Flowdiagramm sollte den vollständigen Prozess vom Anfang bis zum Ende dokumentieren.
Der Geschäftsprozess -Flussdiagramm sollte mit der Darstellung eines bestimmten Prozesses beginnen, den ein Unternehmen durchführt.Durch das Erstellen von Flowdiagrammen basierend auf Abteilungen des Unternehmens kann die Leistung für jedes Produkt oder die Dienstleistung innerhalb des Unternehmens verbessert werden.Nachdem Flussdiagramme für jede Abteilung oder Funktion erstellt wurden, können zusätzliche Flussdiagramme verwendet werden, um jedes Element innerhalb der spezifischen Geschäftseinheit zu erklären.
Ein Beispiel für einen Geschäftsprozess könnte ein Internet -Vertriebsunternehmen sein, das eine einfache Einkaufswagenanwendung verwendet.Das Geschäftsprozess -Flow -Diagramm für diese Funktion würde definieren, wie ein Verbraucher mit dem Einkaufswagen zum Kauf von Produkten interagiert.Dieses Flussdiagramm würde jeden Schritt des Einkaufserlebnisses dokumentieren.Diese Schritte sollten Kundenmanagement-, Inventar- und Finanzmanagementprozesse umfassen.
Der Geschäftsprozess -Flussdiagramm sollte so konzipiert werden, dass sie von anderen Abteilungen eines Unternehmens verwendet werden.Jedes Flussdiagramm, das eine Funktion des Unternehmens darstellt, ist ein Modul, das von anderen Abteilungen innerhalb des Unternehmens verwendet werden kann.Dieses Flussdiagramm sollte eine bestimmte Aufgabe auf der kleinstmöglichen Ebene erklären.
Inventarverwaltung ist ein Beispiel für ein bestimmtes Flussdiagramm.Inventarprozesse werden von Kundenverkaufssystemen, Lagermanagement und Montage -Line -Herstellungsprozessen verwendet.Durch das Erstellen eines Flowdiagramms für jeden Prozess hat die Organisation Verfahren zur Funktion des Unternehmens dokumentiert.
Die Prozessflussdiagramme sollten von Experten von Fache erstellt werden, die das Unternehmen verstehen.Dies stellt sicher, dass das Flussdiagramm die Aktivitäten darstellt, die während des normalen Geschäftsbetriebs auftreten.Die meisten Bemühungen zur Neubindung für Unternehmen umfassen die Zusammenarbeit von Geschäftsmodell-Experten mit Geschäftsexperten.