Wie erstelle ich einen ERP -Projektplan?

Ein ERP -Projektplan (Enterprise Resource Planning) erfordert mehrere Schritte, um vollständig und ausführbar zu sein.Die ersten Schritte erfordern in der Regel Software -Manager und Entwickler, Kunden und Managements, um wichtige Aspekte und Ziele des Plans zu diskutieren und zuzustimmen.Sobald die wichtigsten Punkte entschieden wurden, können die Entwickler und alle anderen, die an dem Projekt arbeiten, dann mit dem Ausfüllen von Details beginnen und herausfinden, wie sie bestimmte Ziele und Fristen erreichen möchten.Schließlich erhält jede Abteilung und Person spezifische Aufgaben, die dazu beitragen, den Prozess zu optimieren und sicherzustellender Plan.Dies bedeutet viele Gespräche und Besprechungen mit Investoren, Kunden und Entwicklern.Jeder, der einen Grund hat, sich für den Erfolg des Plans zu interessieren, sollte konsultiert werden.

Dieser Prozess beinhaltet das Verständnis für das, was jede Partei wünschen, und dann Projektziele und Meilensteine zu erstellen, die allen gefallen werden.Es kann schwierig sein, die Ansichten und Erwartungen aller Menschen ausgerichtet zu machen, aber es ist wichtig, um größere Probleme zu vermeiden, sobald der Plan voranschreitet.In dieser Phase werden auch Dinge wie Projektbudget und Zeitbeschränkungen prognostiziert, wobei Raum für Fehler oder unvorhergesehene Probleme übrig bleibt.

Der nächste Teil eines ERP -Projektplans muss üblicherweise nur diejenigen einbeziehen, die den Plan und das Management ausführen werden.In dieser Phase werden die allgemeinen Umrisse und das Budget des Plans neu bewertet und Details darüber ausgefüllt, wie das Team jedes Ziel oder die Frist erreicht.Es wird genau entschieden, was passieren muss, und wenn Sie das Projekt pünktlich und so wenig wie möglich durchführen, um das Projekt am besten zu vervollständigen.Positionen für Projekt- und Abteilungsmanager, wenn sie nicht bereits zugewiesen sind, sollten zu diesem Zeitpunkt ernannt werden, damit jeder weiß, wer für die Organisation seines jeweiligen Teils des Projekts zuständig ist.

Schließlich erfordert der Endabschnitt eines ERP -Projektplans, dass einzelne Teams, Personen oder Abteilungen die Teile, für die sie verantwortlich sind, nachordnen.Die Teams können jede einzelne spezifische Aufgaben zuweisen, die an bestimmten Daten erledigt werden sollen, oder die Anfrage, dass mehrere Personen zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alles innerhalb der Zeit gut erledigt wird.Dann werden die Stücke zusammengestellt, da sie fertiggestellt sind, damit die gesamte Abteilung die Frist für ihren Teil des Plans einhält.Für jedes Team oder jede Einzelperson ist es sehr wichtig, ein klares Verständnis dafür zu haben, was erwartet wird und wann ein Budget oder fehlende Fristen vermieden werden soll.Ein Unternehmen muss ERP -Services benötigen und kann ein Team oder Unternehmen einstellen, das sich auf genau so spezialisiert ist, was sie benötigen.In dieser Situation ist es unerlässlich, dass die beiden Unternehmen in ständiger Kommunikation sind, sodass die Erwartungen klar verstanden und erfüllt werden.Wenn ERP -Hosting in einem Unternehmen durchgeführt wird, ist es immer noch sehr wichtig, dass die Abteilung das obere Management in einem ERP -Projektplan umfasst, sodass sie später nicht ein Veto oder unorganisiert ist.