Wie reduziere ich Überstunden?

Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Sie Überstunden reduzieren können, obwohl der beste Ansatz häufig von den jeweiligen Bedürfnissen und Betrieb Ihres Unternehmens abhängt.Eines der ersten Dinge, die Sie in Betracht ziehen sollten, ist die Ursache für Überstunden für Ihr Unternehmen und ob Sie es wirklich reduzieren müssen.Wenn Sie Überstunden reduzieren müssen, sollten Sie eine Umstrukturierung oder bessere Verwaltung von Arbeitsplänen und Zeitplänen für die Abschluss des Projekts in Betracht ziehen.Sie sollten auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, Ihren Betrieb zu erweitern, was möglicherweise kostengünstiger als die laufenden Überstundenkosten sein kann.

Überstunden sind eine Art finanzielle Vergütung, die an Mitarbeiter gezahlt wird, die mehr als eine festgelegte Anzahl von Stunden pro Woche arbeiten.In den USA qualifizieren sich beispielsweise Mitarbeiter in der Regel für Überstunden, sobald sie in jeder Giving -Woche mehr als 40 Stunden arbeiten.Es gibt jedoch einige Ausnahmen, wie Manager und andere Angestellte, denen eine festgelegte Bezahlung garantiert ist, unabhängig davon, wie viele Stunden sie pro Woche arbeiten.Überstundenquelle in Ihrem Unternehmen.Sie können zum Beispiel ein oder zwei Mitarbeiter haben, die ziemlich von Überstunden abhängig geworden sind, und es ist möglich, dass sie das System möglicherweise missbrauchen, um diese erhöhte Bezahlung weiter zu erhalten.Wenn dies der Fall ist, sollten Sie mit diesen Mitarbeitern sprechen und sie warnen, dass sie nur ihre festgelegte Zeit pro Woche arbeiten und nicht übergehen müssen.Es ist auch möglich, dass Sie ein größeres Überstundenproblem haben. In diesem Fall müssen Sie sich möglicherweise auf ein besseres Zeitmanagement für Ihr Unternehmen konzentrieren, um Überstunden zu reduzieren.

Überstunden können durch Missmanagement der Zeit und die Planung der Mitarbeiter verursacht werden.Wenn dies zu Überstundenproblemen für Ihr Unternehmen geführt hat, sollten Sie nach Möglichkeiten suchen, wie Sie Überstunden reduzieren können, indem Sie die Planungspraktiken ändern.Sie können beispielsweise flexiblere Zeitpläne für Mitarbeiter mit familiären Verpflichtungen erstellen und gleichzeitig mehr Platz innerhalb des Zeitplans Ihres Unternehmens schaffen, damit Projekte ohne Überstunden abgeschlossen werden können.Es ist auch möglich, dass Sie die Überstunden nicht reduzieren müssen, und Sie stellen fest, dass Überstunden nur zu bestimmten Zeiten auftreten, wenn sie akzeptabel sind und durch erhöhte Produktion und Einnahmen ausgeglichen werden.

Wenn Sie feststellen, dass Überstunden weiterhin ein fortlaufendes Problem sindTrotz Anpassungen an die Planung und Beseitigung individueller Probleme oder Missbräuche des Systems können Sie in Betracht ziehen, Ihr Unternehmen zu erweitern.Überstunden können durch unzureichende Produktionsmittel oder zu wenige Mitarbeiter verursacht werden, um Aufgaben zu erledigen oder Dienstleistungen für Kunden anzubieten.Sie sollten neue Hardware oder mehr Mitarbeiter in Betracht ziehen, um Überstunden zu reduzieren und die Produktivität für Ihr gesamtes Unternehmen zu verbessern.Dies sollte jedoch erst nach der Analyse Ihres Geschäftsbedarfs und Ihrer Produktion erfolgen, da die Einstellung neuer Mitarbeiter möglicherweise teurer sein kann als Überstunden.