Wie schreibe ich einen SWOT -Analysebericht?
Der erste Schritt beim Schreiben von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) -Analysenbericht besteht darin, eine kurze Zusammenfassung des Projekts zum Nutzen von Personen zu erstellen, die möglicherweise nicht damit vertraut sind. Sie sollten dann Stärken und Schwächen im Zusammenhang mit dem Projekt untersuchen - alle vorhandenen Systeme, die Ressourcen des Unternehmens und alle anderen internen Faktoren, die für das Projekt nützlich sein könnten, sollten in den SWOT -Analysebericht mit begleitenden Erklärungen aufgenommen werden. Untersuchen Sie alle externen Faktoren, die das Ergebnis des Projekts wie das derzeitige wirtschaftliche Klima beeinflussen könnten, und listen Sie sie unter Möglichkeiten und Bedrohungen auf. Schließen Sie den SWOT -Analysebericht mit Empfehlungen zur Maximierung der Stärken und Chancen und minimieren Sie die Schwächen und Bedrohungen in einem konkreten Aktionsplan. Auf diese Weise können Sie bestimmen, whÄther oder nicht das Projekt ist eine strategische Planungssitzung wert. Wenn das Projekt zuvor vorgeschlagen wurde, sollte die Einführung so kurz wie möglich gehalten werden, wobei nur wichtige Punkte des Projekts hervorgehoben werden.
Unter Stärken identifizieren Sie alle internen Faktoren, die sich für das Projekt als nützlich erweisen. Wenn das Unternehmen derzeit für ein bestimmtes Wohl der Marktführer ist, untersuchen Sie beispielsweise, wie die Popularität des Produkts verwendet werden kann, um die Erfolgschancen des Projekts zu erhöhen. Identifizieren Sie in gleicher Weise mögliche Schwächen, die dem Team innewohnt, was eine erfolgreiche Ausführung beeinträchtigen könnte. Wenn das Unternehmen beispielsweise eine etablierte Marke in nur einer einzigen Region ist, könnte der Mangel an Exposition in anderen Bereichen nachteilig auf ein breiteres Projekt auswirken.
Der Chancenabschnitt eines SWOT -Analyseberichts sollte alle externen Faktoren detailliert beschreiben, die das Projekt zu einem höheren Erfolgsniveau führen könnten. ICHF Das Produkt befasst sich mit einem bestimmten saisonalen Bedarf und kann es während dieser bestimmten Jahreszeit verkaufen, könnte die Renditen des Projekts maximieren. Personen, die einen plötzlichen Beliebtheit boomten, könnten als Sprecher des Produkts genutzt werden. Der Bedrohungsanteil dagegen sollte externe Umstände identifizieren, die den Erfolg behindern könnten. Zum Beispiel könnte ein ähnliches Produkt, das derzeit auf dem Markt ist
Ein guter SWOT -Analysebericht endet mit detaillierten Maßnahmen zur Aktion. Geben Sie eindeutige Pläne ein, wie Sie die Stärken des Unternehmens optimal nutzen können und wie Sie alle vorhandenen Möglichkeiten nutzen können. Erstellen Sie gleichzeitig Methoden, wie Sie möglicherweise Schwächen in Vermögenswerte verwandeln können und gleichzeitig Notfallpläne für Bedrohungen erstellen.