Was sind HR -Beratungsunternehmen?
HR -Beratungsunternehmen sind weltweit erhältlich und sind so konzipiert, dass einige Bedürfnisse für Personaldienste einzigartig sind.Human Resources (HR) Beratung ist in der Regel in vier Primärbereiche unterteilt: Systemimplementierung, Einstellung, Bewertung des Geschäftsprozesses und Vergütungsmanagement.HR -Beratungsunternehmen werden in der Regel von großen Organisationen verwendet, die über eine engagierte Personalabteilung verfügen.Im Allgemeinen haben Unternehmen mit weniger als 250 Mitarbeitern nicht die Größe, die erforderlich ist, um die Dienstleistungen dieser Art von Unternehmen zu erfordern.
Das Hauptziel aller HR-Beratungsunternehmen besteht darin, eine kurzfristige Lücke in den Dienstleistungen der internen Personalabteilung des Unternehmens zu schließen.Berater sind in der Regel zertifizierte Personalspezialisten mit Fachkenntnissen in verschiedenen Aspekten dieses Berufs.Bei der Auswahl eines Beratungsunternehmens ist es eine Standardpraxis, die Lebensläufe der Berater zu beantragen, die dem Projekt zugewiesen werden.Überprüfen Sie die Lebensläufe sorgfältig, um die Ausbildung und Erfahrung zu bestimmen, die jedes Teammitglied besitzt.
Die Systemimplementierung ist ein großer Teil der Arbeit von HR -Beratungsunternehmen.Es gibt zwei Arten von Systemen, die für HR verwendet werden: Enterprise Resource Planning (ERP) oder Lohn- und Personalabrechnungssystem.Die ERP -Implantation erfordert eine spezifische Fähigkeit, einschließlich Fachkenntnisse in der Konfiguration, Systemanalyse, gesetzlichen Anforderungen der Humanressourcen und der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie Programmierkenntnisse.Ein eigenständiges Gehaltsabrechnungssystem erfordert auch Schulungen in der Systemimplementierung, aber es fehlt die Komplexität einer ERP-Implementierung.Das Gesamtbedarf dieser Art von Unternehmen besteht darin, den Prozess der Beschäftigungs- und Bewerbungsprüfung zu verwalten.In der Regel führt ein Personalvermittlungsunternehmen die erste Überprüfung und das Interview mit potenziellen Kandidaten durch.Anschließend wird dem Kunden eine kurze Liste präsentiert, die mit dem Personalvermittler Interviews der zweiten und dritten Ebene durchführen wird.Bei Auswahl eines erfolgreichen Kandidaten erhält die Personalvermittlungsgesellschaft ihre Zahlung für erbrachte Dienstleistungen.
Die Bewertung des Geschäftsprozesses ist ein wachsender Geschäftsbereich für HR -Beratungsunternehmen.Um diesen Service zu erbringen, müssen die Berater einen starken Bildungshintergrund in der Personalabteilung haben und mit allen lokalen Arbeitsgesetzen, Berichtsanforderungen und anderen Vorschriften vertraut sein.Erfahrung in der Industrie ist auch notwendig, um die Kluft zwischen idealen Lösungen und praktischen Bedürfnissen zu verstehen.
Das Kompensationsmanagement ist der Prozess des Vergleichs des Gesamtkompensationspakets, der von einem Unternehmen mit der Branche, dem Sektor und dem geografischen Standort bereitgestellt wird.Das aktive Vergütungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiterbindung und -rekrutierung.Die versteckten Kosten für einen hohen Umsatz mit dem Personal haben einen umfassenden Einfluss auf die Produktivität und Effizienz des Unternehmens.