Was sind Arbeitsleistungziele?

Arbeitsleistungziele sind festgelegte Aufgaben, Praktiken oder Gewohnheiten, die sich ein Mitarbeiter entwickeln wird, um sich in seinem Job besser zu machen.Einige Jobs verlangen von einem Mitarbeiter, die Ziele der Arbeitsleistung im Rahmen eines beruflichen Entwicklungsplans zu entwickeln. In anderen Fällen kann ein Mitarbeiter Ziele wie eine persönliche Herausforderung finden.Mitarbeiter, die zielorientiert sind, sind in der Regel leichter, Werbeaktionen oder Erhöhungen zu erhalten, und in einigen Fällen können Werbeaktionen und Erhöhungen vollständig auf dem Erreichen dieser festgelegten Ziele beruhen.Sehr oft hat ein Arbeitgeber den Arbeitnehmer dabei, die Ziele zu entwickeln.

Allgemeine Arbeitsleistungziele können eine Liste der wesentlichen Aufgaben sein.Ein Sekretär kann beispielsweise über allgemeine Arbeitsleistungziele verfügen, die die Abschluss der Einreichung vor Mittag, die Rückgabe aller relevanten E-Mails innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und die Aktualisierung der Arbeitgeber über Termine rechtzeitig haben.Diese allgemeinen Ziele sind grundlegende Umrisse dessen, was der Mitarbeiter im Laufe des Tages erreichen muss.Die Festlegung von Zielen der Arbeitsleistung stellt sicherwertvoller für das Unternehmen und als Arbeiter besser geschickt.Die angegebenen beruflichen Entwicklungsziele können einige Zeit in Anspruch nehmen, um zu vervollständigen.Ein Lehrer kann sich beispielsweise dafür entscheiden, Englisch als Zweitsprache oder ESL -Kurse zu nehmen, um eine Unterrichtszertifizierungsanforderung zu erfüllen.Ein Rettungsmediziner muss möglicherweise in der Sicherheits- oder CPR-Techniken für Erste Hilfe neu zertifiziert werden, was als Ziel für berufliche Entwicklung dargelegt werden kann.Manchmal legt ein Arbeitgeber den Arbeitnehmer, den er oder sie abschließen muss, um den Job beizubehalten, spezifische berufliche Entwicklung Ziele fest, während der Mitarbeiter in anderen Fällen möglicherweise eine aktivere Hand bei der Entwicklung solcher Ziele hat.

Ziele zur Verbesserung der Leistungsverbesserung sind so konzipiert, dass sie Mitarbeiter von Mitarbeitern oder Fehlern zur Erledigung grundlegender Aufgaben angehen.Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter kontinuierlich in verbale Konflikte mit anderen Mitarbeitern gerät, kann ein Ziel für Leistungsverbesserungen darin bestehen, andere Möglichkeiten zu finden, mit Konflikten umzugehen.Ein Mitarbeiter, der konsequent die Arbeit verlässt, bevor der Arbeitstag vorbei istscharf.In vielen Fällen werden solche Ziele vom Arbeitgeber genau überwacht, und der Arbeitnehmer kann beendet werden, wenn er diese umrissenen Ziele über einen festgelegten Zeitraum nicht erreichen kann.