Was sind Tools für Leistungsmanagement?

Leistungsmanagement -Tools sind Ressourcen, die vom Personal für Personal- und Management -Management verwendet werden, um die Leistung von Mitarbeitern am Arbeitsplatz zu bewerten und hoffentlich zu verbessern.Die Idee mit dieser Art von Instrument besteht darin, die Fähigkeiten und Talente jedes Mitarbeiters in Bezug auf die Aufgaben, die mit der derzeit von diesem Mitarbeiter gehaltenen Position verbunden sind, genau zu bewerten.Bei erfolgreicher Leistungsbewertungen vermitteln die Leistungsbewertungen ein klares Verständnis der Bereiche, in denen sich der Mitarbeiter auszeichnet, sowie Bereiche, in denen zusätzliche Schulungen oder Schulungen die Fähigkeit des Mitarbeiters erhöhen würden, Aufgaben im Zusammenhang mit seiner Arbeit zu verwalten.

Es gibt mehrere gängige Tools für das Leistungsmanagement, die in nahezu jeder Umgebung verwendet werden können.Eines der grundlegenden Tools für diese Art von Prozess besteht darin, eine laufende Reihe von Überprüfungssystemen zu erstellen, mit denen sowohl der Mitarbeiter als auch der Manager oder der HR -Kontakt die aktuelle Leistung am Arbeitsplatz bewerten können.Die Leistungsbewertungen erfordern, dass beide Parteien die Arbeitsleistung überprüfen und einen Dialog über das wahrgenommene Leistungsniveau des Mitarbeiters in Bezug auf Unternehmensstandards betreiben und auch die Input des Mitarbeiter über seine Wahrnehmung der Leistung, die Unterstützung des Unternehmens in Begriffen einholenden Mitarbeiter zu befähigen, zugewiesene Aufgaben auszuführen, und alle Ideen, die der Mitarbeiter zur Erhöhung seiner oder ihre Kenntnisse am Arbeitsplatz haben kann.

Es ist wichtig zu beachten, dass Selbstbewertungssysteme ein wichtiger Bestandteil dieses Prozessprozesses der Leistungsbewertung sind.Dies bedeutet, dass der Manager oder der HR -Kontakt die Verantwortung hat, dem Mitarbeiter zu teilen, wie das Unternehmen aktuelle Leistungsniveaus betrachtet.Verbesserungen können physische Änderungen an der Arbeitseinstellung selbst oder die Vereinbarung für Weiterbildungsmöglichkeiten umfassen, die für die zugewiesenen Aufgaben des Mitarbeiters relevant sind.Verwenden von Leistungsmanagement-Tools wie Arbeitgebern und Selbstbewertungen, laufende und hilfliche Schulungsprogramme und ähnliche Tools können häufig hervorragende Ergebnisse erzielen, die sowohl dem Arbeitnehmer als auch dem Arbeitgeber langfristig zugute kommen.Kann ein Mittel sein, um einen Mitarbeiter zu retten, der Potenzial zeigt, aber derzeit nicht zu minimalen Unternehmensstandards führt.Die Tools können auch den Weg für die Mitarbeiter ebnen, um eine zunehmende Motivation zu spüren, sich am Arbeitsplatz zu übertreffen, und nutzen die Unterstützung des Arbeitgebers, um dieses Ziel zu erreichen.Sollten die Tools für Leistungsmanagement in weniger als produktiver Weise verwendet werden, ist das Endergebnis häufig ein Mitarbeiter, der sich entmutigt fühlt und das Unternehmen letztendlich entweder freiwillig oder durch Beendigung verlässt.