Was sind die Grundlagen des Personalmanagements?

Jedes Unternehmen oder jede Organisation, egal wie groß oder klein, müssen die bestmöglichen Belegschaft anziehen und bleiben, um den Erfolg zu wachsen und aufrechtzuerhalten.In der Rekrutierung, Verwaltung und Motivation der Belegschaft eines Unternehmens kommen die Grundlagen des Personalmanagements ins Spiel.Während das Personalmanagement ein sehr breites Spektrum von Rollen und Verantwortlichkeiten umfassen kann, ist die Human Resources (HR) Abteilung Teil einer Organisation, die sich mit allen Mitarbeitern befasst.

Während eine beliebige Anzahl von Arbeitsplatzkomponenten unter den HR -Regenschirm fallen kann, sind die Grundlagen des Personalmanagements die Rekrutierung und Aufbewahrung der Mitarbeiter.Die Rekrutierung mag offensichtlich erscheinen, aber die Personalabteilung eines Unternehmens muss nicht nur potenzielle Mitarbeiter anziehen, sondern auch die am besten geeigneten für verfügbare Eröffnungen bestimmen.Im Rahmen des Rekrutierungsprozesses überwachen Personalmanager eine Vielzahl von Aufgaben, von der Bekanntmachung von Skriptjobs bis hin zur Überprüfung der Lebensläufe des Bewerbers zum Interview und zum Screening potenzieller Mitarbeiter.In sehr großen Unternehmen kann der Rekrutierungsprozess für den größten Teil des Geschäftsjahres stattfinden.

Beibehaltung ist ein weiterer Aspekt des Personalmanagements und umfasst ein ziemlich breites Spektrum an Verantwortlichkeiten.Ziel der Aufbewahrung ist es, wertvolle Mitarbeiter zu halten, den Umsatz zu begrenzen und die Produktivität zu steigern, die auf lange Sicht ein Unternehmensgeld sparen.Im Rahmen der Arbeitnehmerbindung müssen Programme und Leistungen zufriedenstellend verwaltet werden und die Entwicklung und Wachstumschancen der Belegschaft müssen bereitgestellt werden.Obwohl die Bindung Teil der Grundlagen des Personalmanagements ist, ist nichts daran grundlegend, insbesondere in einem großen Unternehmen.

Personalmanager arbeiten möglicherweise an der Seite von Unternehmensleitern zusammen, um Standardarbeitspraktiken für eine Vielzahl von Problemen der Unternehmensleistung zu entwickeln.Mitarbeiter -Incentive -Programme, Weiterbildung, Auszeichnungsprogramme und Vorteile haben sich direkte Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter und müssen von jemandem verwaltet werden.

Unabhängig davon, ob der private oder öffentliche Sektor, die Größe eines Unternehmens oder einer Organisation direkt die Größe und Verantwortung der Personalabteilung beeinflusst, müssen alle Unternehmen die Grundlagen des Personalmanagements in irgendeiner Weise angehen.Große Unternehmen haben ganze Abteilungen, die mit HR -Mitarbeitern mit unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten gefüllt sind, während kleine Unternehmen möglicherweise einen einzelnen Manager haben, der jeden Aspekt der Personalabteilung übernimmt.Einige Unternehmen entscheiden sich sogar dafür, einen Teil oder alle Personalbedürfnisse auszuschließen.

Aufgrund der Tatsache, dass das Personalmanagement in einer Organisation eine unterschiedliche und umfassende Rolle spielen kann, können auch Qualifikationen und Bildung für Personalmanager unterschiedlich sein.Bildungshintergrund in der Verwaltung des Unternehmensmanagements, der Personalabteilung und der Vorteile entspricht der Aufgabe, aber auch Erfahrung und Führungsqualitäten sind für den Erfolg von wesentlicher Bedeutung.Arbeitnehmer mit einem breiten Kenntnis der Grundlagen des Personalmanagements sind möglicherweise besser für die Befüllung von umfassenden Rollen geeignet, aber Geschäftsinhaber sollten diejenigen mit Erfahrung oder Bildung in einem bestimmten Aspekt der Humanressourcen nicht reduzieren.