Was sind die Vorteile der Aktivitäten basierenden Kosten?

Die Vorteile von Aktivitäten basierenden Kosten für die Unterstützung von Unternehmen, die die Kosten verstehen und die Ausgaben reduzieren, sind unterschiedlich, da diese Kostenmethode viele Kostenfaktoren berücksichtigt.Im Gegensatz zu anderen Kosten-Methoden, die die Produktionskosten normalerweise nicht abschätzen, bietet die Aktivitätskostenkalkente genauere Schätzungen.Unternehmen müssen in der Regel einen Artikelpreis und den Verkauf von Rekords vergleichen, um festzustellen, ob es sich lohnt, produziert zu werden, und einer der Vorteile der Aktivitätskosten ist eine bessere Analyse sowohl guter als auch schlechter Produkte.Gemeinkosten können ein großes Problem bei einigen Produkten sein, aber dieses System zeigt diese Kosten besser und hilft, den Gemeinkosten zu reduzieren.Manager können unter diesem Kostensystem häufig besser funktionieren, da sie genauere Informationen haben.

Wenn herkömmliche Kostenmethoden verwendet werden, haben sie Möglichkeiten zur Schätzung der Produkterstellung, aber die verwendeten Metriken sind selten genau.Dies liegt daran, dass diese Methoden in der Regel nur die gesamten Produktionskosten schätzen und nur Arbeitskräfte und andere breite Metriken berücksichtigen.Einer der Vorteile der Aktivitäten basierenden Kosten sind eine genauere Kosten für die Schaffung von Produkten.Mit dieser Kostenmethode können Analysten die Kosten pro Produkt herausfinden, und daher werden realistischere Metriken für die Schätzung verwendet.Um sicherzustellen, dass sie kein Geld verlieren, analysieren Unternehmen das Produkt, um festzustellen, ob sie einen Gewinn erzielen.Ein weiterer der Vorteile der Aktivitätsbasis ist eine bessere Analyse eines Produkts, um festzustellen, ob es die Ausgaben für die Erzeugung wert ist.Dies liegt daran, dass die aktivitätsbasierte Kostenmethode den Preis des Produkts besser analysiert und bei der Ermittlung der Rentabilität mehr Faktoren verwendet.

Bevor ein Produkt erstellt wird, analysieren Unternehmen in der Regel Gemeinkosten, um zu wissen, ob genügend Geld verfügbar ist, um das Produkt herzustellen.Wie beim Preisproduktpreis können die Aktivitätskosten viele Faktoren erzeugen, die die Kosten direkt beeinflussen, z. B. Produktionskosten, Arbeitsstunden und Teilanforderungen.Das Produkt wird noch nicht hergestellt, sodass Unternehmen diese Faktoren analysieren und Wege finden können, um sie zu verringern, um den Gesamtpreis des Produkts zu begrenzen, wenn die Produktion beginnt.

Mit herkömmlichen Kostenmethoden, Verkaufs- und Produktionsmanagern arbeiten beide mit ungenauen Informationen, weil dieseDie Kostenmethoden schätzen den Preis des Produkts selten genau.Dies bedeutet, dass Manager verheerende Entscheidungen treffen können und fälschlicherweise denken, dass sie das Geschäft nicht beeinträchtigen.Einer der Vorteile der Aktivitäten basierenden Kosten besteht darin, dass Manager in der Regel bessere Informationen erhalten, was zu besseren Entscheidungen führt.