Was sind die besten Tipps für das Geschäftskontinuitätsmanagement?

Business Continuity Management ist die Praxis, ein Unternehmen vorzubereiten, um fortzufahren, falls eine Katastrophe auftreten sollte.Eine ordnungsgemäße Planung und ein gut ausgebildetes Personal können einem Unternehmen helfen, sich schnell von verheerenden Ereignissen zu erholen.Unternehmen können es gelingen, die Geschäftskontinuität in ihren Organisationen aufzubauen, indem sie lernen, wie man das richtige Personal entwickelt, Pläne mit Lieferanten erörtert, eine Liste von Kontakten entwickelt und Notfallmanagementpläne für bestimmte Veranstaltungen erstellt.Wer wird den Planungsprozess leiten und wer wird während und nach einer Veranstaltung die Genesung und Wiederaufbauanstrengungen koordinieren.Jede Abteilung könnte einen zugewiesenen Koordinator für Business Continuity Management haben.Diese Teamleiter sollten sich regelmäßig treffen und Aktualisierungen für die Geschäftsleitung zur Verfügung stellen, die zugewiesen wurden, um die Bemühungen zu leiten.

Die Mitglieder einer Business Supply -Kette sollten ebenfalls Teil der Planung des Geschäftskontinuitätsmanagements sein.Jeder Lieferant sollte befragt und nach seinem eigenen Notfallmanagementplan gefragt werden.Ihre Pläne sollten auf allen Katastrophenszenarien beruhen, denen sie konfrontiert werden könnten, vom politischen Umbruch über Naturkatastrophen bis hin zu Terrorismus.Wenn sie einen dieser Verluste erleiden und kein Produkt liefern können, würden auch die Unternehmen, mit denen sie Geschäfte machen, leiden.Lieferanten sollten auch nachweisen können, dass ihr Geschäftsbetrieb den Höhen und Tiefen ihrer Kunden standhalten kann, auch wenn die Kunden nach Vorräten dramatisch steigen.Obwohl einige Katastrophen nicht gestoppt werden können, kann der Schaden, den sie für Geschäftsbetriebe verursachen, gemindert werden.Bei einigen Naturkatastrophen wie Hurrikanen und Erdbeben können Geschäftseigenschaften gestärkt werden, sodass starke Winde oder starke Erdenschütteln standhalten können.Für Pandemics hingegen können Personalrichtlinien eingerichtet werden, wie die Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten können, die die Ausbreitung von Krankheiten verhindern könnte.ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftskontinuitätsmanagements sein.Krisenmanagementpläne können so konzipiert werden, dass bestimmte Szenarien wie ein sich näherer Hurrikan oder ein Terroranschlag in einer Firmeneinrichtung in der Nähe behandelt werden.Ein Teil des Business -Continuity -Managements hier umfasst die Planung von Möglichkeiten zur Evakuierung von Mitarbeitern und Möglichkeiten, nach dem Verlassen der Räumlichkeiten in Kontakt zu bleiben.