Was sind die besten Tipps für die Implementierung von Business Intelligence?

Business Intelligence umfasst das Sammeln relevanter Daten und Installationswerkzeuge, mit denen Manager die Informationen abrufen und bei Entscheidungen verwenden können.Viele Berater in diesem Bereich weisen darauf hin, dass die Implementierung eines Business Intelligence -Systems genauso wichtig ist wie die Entwicklung der Tools zum Sammeln und Anzeigen der Daten.Zu den Tipps für eine erfolgreiche Implementierung von Business Intelligence gehört ein klares Verständnis der betrieblichen Vorteile, die das System bietet, Unterstützung von Top -Managern im Unternehmen, die Schaffung eines AktionsteamBereitstellung einer kontinuierlichen Bewertung.

Einer der Vorteile, die Business Intelligence bietet, ist eine bessere strategische und taktische Verwendung bestehender Datenlager in verschiedenen Standorten im Informationstechnologiesystem eines Unternehmens.Diese Daten können von Verkaufsberichten über Flotten -Wartungsaufzeichnungen bis hin zu Personal -Mitarbeiter -Dateien und mehr reichen.Ein Business Intelligence -System überlagert die Informationstechnologieinfrastruktur des Unternehmens mit einem Tool, das häufig als Dashboard bezeichnet wird und autorisierte Benutzer direkt auf Lagerdaten zugreifen können.

Es ist wichtig, mit dem Implementierungsprozess für Business Intelligence zu beginnen, mit einem klaren Verständnis des Zugangs zur betrieblichen Vorteilen zu diesen Daten.Wenn Sie wissen, wie die Daten verwendet werden, können die Probleme, die sie lösen können, und die Entscheidungsfindung, die sie unterstützen können, eine Return on Investment -Berechnung entwickeln, mit der Top -Manager den Nutzen des Systems im Vergleich zu seinen Kosten abschätzen können.

Eine typische Implementierung von Business Intelligence berührt fast jeden Aspekt eines Unternehmens.Wenn ein Unternehmen feststellt, dass die Schaffung eines solchen Systems kostengünstig ist, muss der Implementierungsprozess für Business Intelligence mit der Entwicklung von Unterstützung auf höchstem Niveau des Unternehmensmanagements beginnen.Mit der Unterstützung eines Chief Executive Officer oder eines ähnlichen Niveaus werden die Mitarbeiter, die mit der Umsetzung des Business Intelligence-Systems beauftragt sind, eine ausreichende Befugnis haben, alle Abteilungen des Unternehmens in allen Abteilungen zu arbeiten, und um Unterstützung auf der Ebene des Mittelmanagers zu verlangen.Diese Unterstützung gilt in der Regel für eine erfolgreiche Implementierung von Business Intelligence. Business Intelligence -Systeme werden häufig mit externen Beratern entwickelt und implementiert.Ein guter Tipp, um die Aussichten für den Erfolg bei der Implementierung des Systems zu verbessern, besteht darin, dass ein Team von Mitarbeitern des Unternehmens in der Funktionsweise, den Vorteilen und der Verwendung seiner Tools geschult wird.Dieses interne Exzellenzzentrum bietet wichtige erste Schulung und laufende Unterstützung, da die Mitarbeiter die neuen Tools nutzen. Eine fortlaufende Komponente der effektiven Implementierung der Business Intelligence ist ein System zur Messung der Effektivität, die den Betrieb des Unternehmens unterstützt.Dies verbindet die Implementierung zurück mit dem ersten Schritt, um zu verstehen, welche operativen Vorteile das System bereitstellen soll.Die Verwendung der Business Intelligence und der Tools, die zur Anzeige verwendet werden, sollte mit den erwarteten Vorteilen verglichen werden, bewertet und angepasst, um Ziele zu erreichen.