Was sind die besten Tipps für die Berechnung der Umsatzberechnung von Mitarbeitern?

Mitarbeiter ist eine grundlegende Personalmetrik, die feststellt, wie viele Mitarbeiter während eines bestimmten Zeitraums ein Unternehmen verlassen.Bei der Berechnung der Mitarbeiterumsatz beinhaltet die Aufteilung der Anzahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen durch die durchschnittliche Anzahl von Mitarbeitern für diesen bestimmten Zeitraum verlassen haben.Zu den besten Tipps zur Berechnung der Umsatzberechnung des Mitarbeiters gehört die Berechnung eines Unternehmens breit und die Abteilungsmetrik, die Aufforderung der Mitarbeiter, warum sie sich entschieden haben, und die Berechnung der gesamten direkten Umsatzkosten zu berechnen.Dies liefert mehr Informationen als eine grundlegende Umsatzrate.Das Anbringen der tatsächlichen Kosten an diese Metrik kann einem Unternehmen helfen, sich darauf zu konzentrieren, wie Mitarbeiter behalten werden können.

Ein Beispiel für die Berechnung der Umsatzberechnung von Mitarbeitern erfordert nur zwei Zahlen.Ein Unternehmen hat 15 Mitarbeiter, die das Geschäft im letzten Monat verlassen haben.Das Unternehmen hatte im gleichen Zeitraum durchschnittlich 90 Mitarbeiter.Die Umsatzrate der Mitarbeiter beträgt 17 Prozent für diesen Zeitraum.Unternehmen benötigen häufig mehr Informationen, um diese Personalmetrik besser zu verstehen und zu bewerten.

Verwendung eines Unternehmens breit und der Abteilungsmetrik hilft einem Unternehmen, warum oder wo ein großer Teil des Mitarbeitersumsatzes vorhanden ist.Mit dem vorherigen Beispiel stammten fünf der 15 Mitarbeiter aus der Produktionsabteilung.Die Produktionsabteilung hatte insgesamt 20 Mitarbeiter.Die Berechnung der Mitarbeiterumsatz für die Produktionsabteilung zeigt daher in einer Umsatzrate von 25 Prozent an, was weit über dem monatlichen Gesamtprozent des Unternehmens liegt.Das Managementteam des Unternehmens muss möglicherweise überprüfen, welche Bedingungen zu diesem übermäßigen Umsatz in der Produktionsabteilung geführt haben.

Viele Unternehmen bieten oder benötigen Ausstiegsinterviews an.Dies ermöglicht es dem Mitarbeiter, Beschwerden zu luft oder zu diskutieren, warum er das Unternehmen verlassen hat.In anderen Fällen kann das Unternehmen spezifische - wenn auch generische - Fragen stellen, warum der Mitarbeiter das Geschäft verlassen hat.Bei der Berechnung der Mitarbeiterumsatz für das gesamte Unternehmen und für einzelne Abteilungen können Personalmanager die von den Mitarbeitern angegebenen Antworten überprüfen.Trends oder andere wichtige Probleme, die in den Antworten der Mitarbeiter konsequent zu finden sind, können ein Problem im Unternehmen anzeigen.

Die Berechnung der direkten Umsatzkosten ist ein weiterer vorteilhafter Prozess bei der Berechnung der Mitarbeiterumsatz.Zu den häufigen Kosten in diesem Prozess gehören Stellenanzeigen, um potenzielle Mitarbeiter zu bringen, Kosten für Befragungen von Kandidaten, Zeit und Geld für neue Mitarbeiterorientierungen oder Schulungen und Geld für Verwaltungskosten wie die Verarbeitung von Papierkram.Ein weiterer Kosten, der möglicherweise aufgenommen wird, sind die Trennkosten früherer Mitarbeiter, wie z. B. Trennzahlung oder Überstunden durch andere Mitarbeiter, die die Lücke abholen.Unternehmen können die Gesamtkosten mit der Anzahl der Mitarbeiter multiplizieren, die das Unternehmen verlassen.Dies fügt ein weiteres Maß an Verständnis bei der Berechnung der Mitarbeiterumsatz hinzu.