Was sind die besten Tipps für die Berechnung des Umsatzes?
Die Berechnung des Umsatzes von Mitarbeitern kann für Manager eine schwierige Aufgabe sein, insbesondere wenn der Manager nicht auf die Umsatzraten reagiert oder wie sie genau berechnet werden soll.Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Auswirkungen des Umsatzes zu berechnen und zu verstehen, was nicht unbedingt eine schlechte Sache ist.Die Berechnung des Umsatzes kann für alle Mitarbeiter gleichermaßen, nur neue Mitarbeiter oder nur bestimmte Positionen durchgeführt werden, und der Umsatz kann auf monatlicher, vierteljährlicher oder jährlicher Basis berechnet werden.Neben der Berechnung des Umsatzes gibt es andere Berechnungen, mit denen Manager herausfinden können, wie viel Geld sie durch den Verlust von Mitarbeitern verlieren.
Das erste, was ein Manager tun muss, ist, den Zeitraum für die Berechnung des Umsatzes zu bestimmen.Er oder sie wird unterschiedliche Antworten erhalten, je nachdem, ob die Berechnung für den Monat, das Quartal oder das Jahr durchgeführt wird, und die Auswahl der Zeit, die für den Start der Gleichung erforderlich ist.Die meisten Manager konzentrieren sich auf vierteljährliche und jährliche Berechnungen und neigen dazu, beides zu tun.
Die Durchführung der Umsatzberechnung dauert nur wenige Sekunden.Zunächst sollte der Manager zu Beginn des Zeitraums die Gesamtzahl der Mitarbeiter und dann die Anzahl der in diesem Zeitraum verlorenen Mitarbeiter, unabhängig davon, ob der Mitarbeiter entlassen oder gekündigt wurde, entgegennehmen.Die verlorenen Mitarbeiter sollten dann durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter geteilt werden.Wenn beispielsweise 1.000 Mitarbeiter verloren gehen und 400 verloren gehen, entspricht dies einer Umsatzrate von 40 Prozent.
Die meisten Manager sind bei der Berechnung des Umsatzes basierend auf allen Mitarbeitern hilfreich.Neue Mitarbeiter können für ein Unternehmen schwierig sein, da sie neu sind und nicht vollständig wissen, wie die Arbeit erledigt werden soll. Daher ist es entscheidend, neue Mitarbeiter zu behalten und ihnen Erfahrungen zu sammeln.Wenn der Manager eine neue Mitarbeiterberechnung durchführt und herausfindet, dass eine hohe Anzahl neuer Mitarbeiter gehen, sollte er oder sie herausfinden, was das Problem verursacht.Dieser Schritt, der dazu beitragen kann, ein Unternehmen zu sparen, kann auch für Manager und andere Mitarbeiterpositionen durchgeführt werden.Wenn ein neuer Mitarbeiter nach der Verwendung von 40 US -Dollar US -Dollar (USD) für das Training und 35 USD für die Uniform abreist, wurden weitere 100 USD Löhne für Interviews und Überprüfung von Referenzen ausgegeben, und es dauerte 5 USD, um alle erforderlichen Unterlagen zu drucken, und dann dieser neue Mitarbeiter, dann dieser neue Mitarbeiterkostet das Unternehmen 180 USD, bevor es überhaupt begann zu arbeiten.Diese Zahlen helfen einem Unternehmen, zu verstehen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter zu halten.
Reagieren auf Umsatzraten ist auch für Manager wichtig.Während ein hoher Umsatz gefährlich sein kann, kann es auch gut sein.Wenn nicht genügend Einkommen erzielt werden, um für die Mitarbeiter zu bezahlen, oder wenn die Mitarbeiter schlechte Darsteller waren, kann ihre Abreise dem Unternehmen tatsächlich helfen.Wenn der Umsatz von hohen Künstlern stammt, die beim Verlassen wertvolle Fähigkeiten ergreifen, kann dies zu einem Problem führen, das angegangen werden sollte.