Was sind die besten Tipps für ERP für kleine Unternehmen?
Enterprise Resource Planning (ERP) ist ein groß angelegte Computertechnologie-Systemunternehmen, um ihren Geschäftsbetrieb zu verbessern oder zu verbessern.ERP für kleine Unternehmen konzentriert sich darauf, diese Organisationen gegen ihre größeren Kollegen im Geschäftsumfeld wettbewerbsfähiger zu machen.Während kleine Unternehmen häufig weniger Ressourcen zur Verbesserung ihrer Geschäftstätigkeit haben, kann das Ausgaben von Kapital für ein ERP -System vorteilhafter sein, wenn die computergestützten Fortschritte im Vergleich zu der anfänglichen Investition mehr Return on Investment bieten.
ERP für kleine Unternehmen hängt vom Typ ab.Funktionalität und Anzahl der Module, die ein Unternehmen in seinem Betrieb implementieren kann oder sollte.Kleinunternehmen können möglicherweise nur einige ERP -Module in ihren Geschäftstätigen implementieren, wodurch die für diesen Artikel ausgegebene Kapitalmenge eingeschränkt wird.Beispielsweise können Kleinunternehmer nur die Buchhaltung, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Produktion, Versand oder Zeitmanagement eines ERP verwenden.Während das Unternehmen später nach dem Wachstum des Geschäfts aufrüsten kann, können weniger Module frühzeitig Geld für das kleine Unternehmen sparen.Da diese Systeme häufig für große Unternehmen ausgelegt sind, kann der Versuch, einen ERP zu verwenden, der häufig in größeren Wettbewerbern zu finden ist, unangemessen sein.Die Verwendung eines großflächigen ERP für kleine Unternehmen kann dazu führen, dass Operationen durch die Tatsache behindert werden, dass Unternehmer und Manager Informationen nicht genau aus ihren spezifischen Vorgängen sammeln können.Darüber hinaus kann die Umwandlung manueller Prozesse in automatisierte Prozesse mehr Zeit in Anspruch nehmen, wenn der ERP ständig angepasst oder geändert werden muss, um im kleinen Unternehmen zu verwenden.
Die Anzahl der Standorte eines kleinen Unternehmens ist eine weitere Überlegung für die ERP -Implementierung.Kleine Unternehmen mit kleinen Satellitenstandorten oder mehreren mobilen Einheiten finden dieses System möglicherweise weniger wichtig.Ein ERP für kleine Unternehmen sollte den aktuellen Vorgängen in gewissem Sinne entsprechen, dass das Unternehmen das Rad nicht nur für die Umsetzung von Technologie in das Unternehmen neu erfinden muss.Je mehr Zeit für die Implementierung von ERP aufgewendet wird, häufig zu weniger Zeit für die Geldgenerierungsaktivitäten des Geschäfts.
ERP für kleine Unternehmen kann auch Schwierigkeiten haben, wenn nur wenig Daten aus den Geschäftstätigkeit des Unternehmens abgeholt werden.Small Business hat eine breite Definition, was bedeutet, dass ein Unternehmen mit fünf Mitarbeitern auf die gleiche Weise wie ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern gesehen wird.Diese kleineren Unternehmen können feststellen, dass ihr Geschäft nicht von einem weitreichenden ERP-System profitieren wird, da die Informationen im Unternehmen nicht sehr weit zu Entscheidungszwecken weit gehen.Tatsächlich können Mitarbeiter mehr Zeit damit verbringen, die Daten in den ERP einzugeben, als Manager bei der Überprüfung.