Was sind die besten Tipps zur Bewertung der Arbeitsleistung?

Als Manager kann die Bewertung der Arbeitsleistung manchmal schwierig sein.Einer der besten Tipps dafür ist die Bewertung aller Gründe, warum ein Mitarbeiter möglicherweise nicht an Erwartungen erbringt, die möglicherweise außerhalb der Kontrolle des Mitarbeiters liegen.Es kann auch hilfreich sein, sich mehr auf die Erörterung von Problemen mit dem Mitarbeiter zu konzentrieren, als ihm einfach eine Bewertung zu bieten, da selbst das detaillierteste Bewertungssystem wenig Raum für die Festlegung erreichbarer Ziele lässt und die allgemeine Moral eines Mitarbeiters verringert.Betrachten Sie jeden Bereich der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters getrennt, ohne dass ein schlechtes Gebiet von Bereichen ablenkten, in denen sich ein Mitarbeiter auszeichnen kann, auch hilfreich sein kann.Behindere die Fähigkeit eines Mitarbeiters, Ziele zu erreichen oder zu übertreffen.Stellen Sie bei der Bewertung der Arbeitsleistung sicher, dass der Mitarbeiter über alle Geräte verfügt, die er oder sie benötigt, um die erforderlichen Aufgaben auszuführen, und dass die Arbeitsbedingungen angemessen sind.Wenn die Arbeit des Mitarbeiters von der Unterstützung von Kollegen, Managern oder solchen in weniger Positionen abhängt, stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter alle erforderlichen Informationen und Unterstützung für seine Arbeit erhält.Schauen Sie sich dann die allgemeine Arbeitsbelastung des Mitarbeiters an und stellen Sie fest, ob das, was von ihm erforderlich ist, angemessen ist.Während eine grundlegende Feststellung, ob ein Mitarbeiter die Erwartungen seiner Position nicht erfüllt, erfüllt oder übertroffen hat, kann eine detaillierte Diskussion mit dem Mitarbeiter häufig der beste Weg sein, um sicherzustellen, dass sich der Mitarbeiter verbessert.Gehen Sie mit einer klaren Reihe von Erwartungen in der Hand mit dem Mitarbeiter durch, um zu bestimmen, was die Leistung behindert und wie er oder sie in anderen Bereichen hervorgeht, wie er zutreffend ist.In Bereichen, die Arbeit erfordern, werden spezifische Ziele festgelegt und den Mitarbeiter Ideen zur Erreichung dieser Ziele zur Verfügung stellenStandard -Bewertungssystem.

Bei der Bewertung der Arbeitsleistung kann es häufig schwierig sein, jede spezifische Anforderung bei der Überprüfung zu trennen.Wenn Sie beispielsweise einen Mitarbeiter bewerten, der konsequent qualitativ hochwertige Arbeiten wendet, dies jedoch nicht rechtzeitig tut, kann es schwierig sein, die Qualität der Arbeit als eigenständiger Bestandteil der Bewertung der Arbeitsleistung mit dem Wissen zu erkennen, dass der Mitarbeiter ein schlechtes Zeitmanagement hatFähigkeiten.Wenn Sie jeden Bereich getrennt betrachten, erhalten Sie jedoch sowohl das Unternehmen als auch den Mitarbeiter eine relativ genaue Bewertung der Leistung und bessere Ideen, wie der Mitarbeiter möglicherweise fehlen kann.