Was sind die besten Möglichkeiten, um mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen?

Es gibt verschiedene Arten von schwierigen Mitarbeitern, die das Arbeitsumfeld für alle am Arbeitsplatz miserabel und unproduktiv machen können.Die beteiligten Persönlichkeiten können unterschiedlich sein, aber es gibt grundlegende Maßnahmen, die bei der Verbreitung der meisten Situationen hilfreich sind.Dazu gehören die Anerkennung des Problems, das Anhören aller Bedenken und das Identifizieren des Problems sowie die Bereitstellung von konstruktivem Feedback beim Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.

Einige Menschen sind der Meinung, dass das Problem ignoriert wird, es wird verschwinden.Die einfache Wahrheit ist, wie die meisten Probleme das Problem der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern zu ignorieren, führt häufig zu mehr Problemen.Die beste Vorgehensweise besteht darin, anzuerkennen, dass es ein Problem gibt und einen Plan zur Leichterung von Bedenken implementiert.Wenn Sie so schnell wie möglich das Problem auf den Grund stehen, kann dies zu einer reibungslosen und schnellen Lösung führen.

Ein Vorgesetzter oder Manager sollte das Problem persönlich erforschen, anstatt sich auf das Wort eines anderen Mitarbeiter zu verlassen.Hörfähigkeiten sind in dieser Phase sehr wichtig, um die ganze Geschichte zu erhalten und genau zu verstehen, was die Probleme sind.Der Manager sollte das Problem ruhig angehen und dem Mitarbeiter die Zeit reagieren lassen.Es sollten klare Beispiele für die erlebten Probleme bereitgestellt werden, die sich daran erinnern, die Handlungen und nicht die persönlichen Aspekte der beteiligten Person anzugehen.Perfektionisten werden oft kritisiert, während unproduktive Mitarbeiter konstruktive Kritik überhaupt nicht anerkennen, es sei denn, es werden klare Beispiele und Erwartungen angezeigt.Dokumentation und Follow-up sind auch wichtig, wenn es um schwierige Mitarbeiter geht, insbesondere wenn die Beendigung berücksichtigt wird.

Die Kündigung ist eine Option. Untersuchungen haben jedoch gezeigt, dass es kostengünstiger ist, Schwierigkeiten am Arbeitsplatz zu lösen, anstatt ein Einstellung und Schulung a zu löschen.neuer Angestellter.Möglicherweise ist ein Coaching erforderlich, um dem Mitarbeiter bei der Identifizierung des Problems zu helfen und ihnen Werkzeuge zu geben, um sein Verhalten zu ändern.Wenn man sich mit schwierigen Mitarbeitern befasst, sollten sich Manager daran erinnern, dass jeder gelegentlich einen schlechten Tag haben kann.Wenn die schlechten Tage zu einem Muster werden und die Produktivität anderer beeinflussen, müssen Maßnahmen ergriffen werden.

Obwohl sich viele Menschen bei der Behandlung von Problemen möglicherweise defensiv fühlen, kann es dem Mitarbeiter helfen, seine Arbeitsleistung zu verbessern.Geduld und Feedback können dem Mitarbeiter helfen, wieder auf Kurs zu kommen und produktiver zu werden.Dies wiederum wird als Beispiel für andere Vorgesetzte oder Manager dienen, die nach Wegen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern suchen.