Was sind die Herausforderungen der neuen Produktentwicklung?

Zwei häufige Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte umfassen den globalen Wettbewerb und den Zeitdruck.Der harte Wettbewerb durch bestehende oder aufstrebende Unternehmen kann auch bei der Entwicklung neuer Produkte für den Markt ein negativer Faktor sein.Andere Herausforderungen beruhen aus der kontinuierlichen Entstehung von ausgefeilteren Fertigungstechnologien und dem Element der Unvorhersehbarkeit in der kreativen Entwicklung.Die interne Politik kann auch ins Spiel kommen.Die Einführung von Feedback-Mechanismen während des Entwicklungsprozesses und das Aufbau von funktionsübergreifenden Teams sind zwei Strategien, die häufig zur Bewältigung der Herausforderungen verwendet werden.

Der globale Wettbewerb ist häufig ein wichtiger Faktor, der die Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte beeinflusst.Da das Spielfeld groß und vielfältig ist und oft den Globus erstreckt, ist es für Unternehmen möglicherweise sehr schwierig, Intelligenz über Wettbewerber zu sammeln.Ein Unternehmen kann stark in ein neues Produkt investieren, aber nicht bewusst sein, dass ein Wettbewerber in Übersee ein ähnliches Produkt unmittelbar veröffentlichen wird.Infolgedessen erfolgt das Seiten eines neuen Produkts vom Konzept zum Markt häufig unter intensivem Zeitdruck, da Produktentwickler versuchen, das Produkt vor ihrem Wettbewerb auf den Markt zu bringen.Hauptherausforderungen der Entwicklung neuer Produkte.Ein technologisches Wettrüsten kann Produktentwickler in eine prekäre Position der Unsicherheit versetzen.Produktentwickler wissen möglicherweise nicht, wie die nächste Entwicklung sein könnte.Wenn ein Unternehmen einen Weg zur Schaffung von Funktionen mithilfe einer Technologie -Form wählt, die bald veraltet sein kann, könnten die Anleger des Unternehmens eine beträchtliche Investition verlieren.Teamdynamik und interne Politik können auch die kreative Zusammenarbeit entgleisen, die erforderlich ist, um die Produktentwicklung voranzutreiben.Um solche Szenarien zu verhindern, können Produktentwickler verschiedene Feedback -Mechanismen verwenden, die ihnen helfen können, langwierige Investitionen zu vermeiden, die in eine Sackgasse werden.Diese könnten aus Entwicklungsteam -Meetings bestehen, die an bestimmten strategischen Stellen im Entwicklungsprozess abgehalten werden, in denen solche Bedrohungen erörtert werden.Basierend auf den Schlussfolgerungen der Teammitglieder können Lösungen entwickelt werden, um das Projekt auf dem Laufenden zu halten.Eine reichhaltigere, vielfältigere Personalstruktur verleiht dem Entwicklungsprozess häufig Tiefe und Widerstandsfähigkeit.Ein Meilenstein -Genehmigungsprozess kann verwendet werden, um eine Situation abzuleiten, in der Teammitglieder das Projekt durch Persönlichkeitskonflikte verzögern oder sich für einen bevorzugten Ansatz gegenüber einem anderen Ansatz einsetzen können.