Was sind die Merkmale der Organisationskultur?

Die Merkmale der Organisationskultur sind die Komponenten oder Faktoren, die das Gewebe dieser bestimmten Organisationskultur darstellen.Im Allgemeinen kann die Kultur einer Organisation als die Art und Weise beschrieben werden, wie sich eine Organisation selbst strukturiert.Es kann auch als Methoden beschrieben werden, die eine Organisation einsetzt, um ihre Angelegenheiten durchzuführen.Die Merkmale können daher Aspekte wie die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern umfassen, unabhängig davon, ob die Organisation Teamplayer oder individuelle Leistungen ermutigt, unabhängig davon, ob die Organisation ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, aggressiv oder entspannt zu sein, und ob die Organisation innovativ oder stabil ist.

Arbeitnehmer und Arbeitgeber oder Top -Management in jeder Organisation haben eine bestimmte Art von Beziehung.Diese Beziehung kann streng formell, semi-formell oder informell sein.Die Beziehung zwischen Arbeitnehmern ist eines der Merkmale der Organisationskultur.In Organisationen mit streng formellen Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Management gibt es eine Trennung im Kontakt mit dem Management.In einer großen Anwaltskanzlei haben Summer Associates oder Praktikanten beispielsweise keinen Zugang zu den leitenden Partnern des Unternehmens.Die Organisationskultur an einem solchen Ort könnte eine strenge Formalität in der Beziehung von Junior -Anwälten und leitenden Anwälten und Geschäftsführern erwarten.Auf der anderen Seite könnte ein Eisgeschäft die entgegengesetzte Organisationskultur haben.Die Mitarbeiter, die von den Kassierern bis hin zu Lieferpersonen reichen, haben möglicherweise offenen und kostenlosen Zugang zum Manager des Ice Cream Store.

Ein weiterer Aspekt, der Teil der Merkmale der Organisationskultur ist, ist der Grad der Erfindungsreichtum oder Innovationskraft einer Organisation.Ein Unternehmen, das dafür bekannt ist, Risiken einzugehen und führend in der Pionierbemühungen in seinem verwandten Bereich zu sein, könnte im Rahmen der Merkmale der Organisationskultur etwas in diesem Effekt festlegen.Zum Beispiel hat ein High -Tech -Unternehmen, das dafür bekannt ist, mit der neuesten Technologie die besten Telefone zu machen, im Rahmen seiner Organisationskultur Innovationskraft und Pionierbemühungen.Dieses Merkmal wurde mit dem Unternehmen in dem Maße in Verbindung gebracht, als es immer dann anfangen, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen.Kunden vertrauen ihren Produkten und glauben, dass es das lange Warten wert sein wird.