Was sind die unterschiedlichen Dimensionen der Organisationskultur?

Die Organisationskultur einer Organisation bezieht sich auf die Art von Klima und Werten, die die Verhaltensmuster innerhalb einer Organisation beeinflussen.Es bestimmt, wie sich die Menschen in dieser Organisation in bestimmten Situationen verhalten, mit anderen Mitgliedern der Organisation interagieren und sich gegenüber denen außerhalb der Organisation verhalten.Es gibt mehrere Dimensionen der Organisationskultur, die Dinge wie Führungsstruktur, Belohnungen, Wohlfahrtspaket, Formalität und Autonomie umfassen.

Eine der offensichtlichen Dimensionen der Organisationskultur ist die Führungsstruktur.Unternehmen können unterscheiden, wie zugänglich der CEO für andere Mitarbeiter ist.Der Grad der Zugänglichkeit eines Top -Managers, Leiters oder Vorsitzenden einer Organisation ist ein Faktor, der zu seiner kulturellen Identität beiträgt.Wenn es darum geht, wie sie von den Junior -Mitarbeitern angegangen werden, sind einige Arbeitgeber weniger starr als andere.Einige Manager könnten darauf bestehen, auf ihren Vornamen bezeichnet zu werden, während andere erwarten, dass sie formeller erwähnt werden.

Organisationen haben unterschiedliche Methoden, um ihre Mitarbeiter für Loyalität und außergewöhnliche Leistung zu belohnen.Eine Organisation könnte dies tun, indem sie die Mitarbeiter schneller fördern, ihre Boni erhöhen oder ihnen Geschenke geben.Einige Unternehmen können ihre Mitarbeiter auch dazu ermutigen, individuelle Leistungsträger zu sein, während andere es vorziehen, dass ihre Mitarbeiter als Teamspieler fungieren.Dies sind auch Dimensionen der Organisationskultur innerhalb einer Organisation.

Ein weiteres Dimension der Organisationskultur ist die Art des Wohlfahrtspakets, das die Organisation für ihre Mitarbeiter eingerichtet hat.Einige Organisationen haben eine robustere Sozialkultur als andere.Zum Beispiel können einige Organisationen Funktionen wie das Transportgeld im Gehalt ihrer Arbeitnehmer enthalten.Sie könnten ihren Mitarbeitern auch Frühstück und Mittagessen anbieten, während eine andere Organisation in derselben Kategorie nicht die gleichen Zugeständnisse gegenüber ihren Arbeitern bietet.

Der Grad der Autonomie bezieht sich auf den Ansatz, den eine Organisation in die Einhaltung der Formalität führt.Dieser Aspekt der Organisationskultur umfasst solche Dinge wie die akzeptable Kleiderordnung, die von den Mitarbeitern erwartet wird, und die Zugänglichkeit des Top -Managements für die Junior -Mitarbeiter.Einige Organisationen verfolgen einen entspannteren Ansatz für die Art und Weise, wie die Mitarbeiter erwartet werden.Andere Organisationen sind von Natur aus strenger in ihren Anforderungen.Zum Beispiel dürfen die Mitarbeiter in einem Surfmal-Utenalia-Geschäft Shorts und T-Shirts zur Arbeit tragen, während ein Mitarbeiter in einer Finanzorganisation voraussichtlich formelles Kleidungsstück tragen würde.