Was sind die unterschiedlichen Führungstypen?

Bei der Entwicklung eines Managers ist es wichtig, die verschiedenen Arten von Führungsstilen zu kennen und zu verstehen.Führungskräfte können in vielen Formen kommen, und der perfekte Stil hängt von der Branche, dem Team und der Unternehmensstrategie ab.Jeder Führungsstil hat unterschiedliche Stärken und Methoden, und einige Stile benötigen bestimmte Umgebungen, um effektiv zu sein.Führungstypen umfassen autokratische, bürokratische, demokratische, laissez-faire und transformative.Sobald der Führungsstil einer Person durch einen Führungstest ermittelt wird, können Training und Coaching beginnen.

Der autokratische Führer arbeitet normalerweise in einem Diktaturstil und hat absolute Macht.Diese Führungstypen nehmen normalerweise keine Vorschläge von anderen, neigen dazu, sich auf die Kraft der Persönlichkeit zu verlassen und ihre Untergebenen zu dominieren.Viele Mitarbeiter ärgern sich über diesen Führungsstil, was zu Umsatz und Unzufriedenheit führen kann.Dieser Stil könnte während des Krisenmanagements und zur Mikromanagement von passiven Routinepositionen vorteilhaft sein.Diese Art von Führungskraft macht alles gemäß den Regeln und Vorschriften und stellt sicher, dass die Mitarbeiter dem Beispiel folgen.In der Regel erfolgreich bei der Arbeit mit Maschinen, im Bau oder im Finanzwesen müssen diese Führungskräfte über eine ebene Ladungspersönlichkeit verfügen.Umgebungen, die Kreativität und Flexibilität erfordern, funktionieren möglicherweise nicht gut mit diesem Stil.

Wenn ein Führer demokratisch oder partizipativ ist, lädt er normalerweise die Beiträge der Untergebenen ein, trifft aber die endgültigen Entscheidungen.Dies ist einer der effektivsten Führungstypen, wenn die Organisation von Zusammenarbeit und Teamarbeit abhängt.Der demokratische Stil ist in der Regel ein Gleichgewicht zwischen Mikromanagement und nicht engagiertem Management.Der demokratische Manager betont das Teambau und verhält sich normalerweise eher wie ein Trainer als wie ein Chef.Viele Mitarbeiter sind motiviert, fühlen sich geschätzt und können unter dieser Art von Führungskräften neue Fähigkeiten entwickeln.

Der Laissez-Faire-Führer ist normalerweise sehr mit seinen Mitarbeitern.Bei der Verwaltung selbstdisziplinierter oder fester Mitarbeiter kann dies einer der idealen Führungstypen sein.Es funktioniert möglicherweise nicht, wenn die Mitarbeiter Junior sind, ein ständiges Feedback benötigen oder nicht hoch motiviert sind.Dieser Führungsstil ist in der Regel in Kombination mit regelmäßig geplanten Besprechungen wöchentlich oder monatlich effektiver, um eine klare Kommunikation mit den Mitarbeitern zu gewährleisten.Diese Art von Führungskräften könnte das Risiko ausgesetzt sein, die Kontrolle über Mitarbeiter zu verlieren, wenn Situationen nicht ordnungsgemäß und rechtzeitig angesprochen werden.

Wenn eine Organisation einen großen Übergang startet oder durchläuft, ist der Transformationsstil normalerweise eine der besten FührungTypen im Vordergrund.Der Transformationsführer ist typischerweise charismatisch und inspiriert natürlich andere.Diese Führungskräfte sind selten und haben die Fähigkeit und Vision, große Veränderungen vorzunehmen.Sie zeigen neue Wege, um Probleme zu lösen und ihre Anhänger intellektuell und emotional einzubeziehen.