Was sind die verschiedenen Methoden der Geschäftsanalyse?

Es gibt verschiedene Methoden zur Geschäftsanalyse, einschließlich Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT);Politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische (Stößel) Analyse;Heptalyse Trade ;;die 5 Whys -Methode;und die sechs denkenden Hüte Methode.Die Geschäftsanalyse ist eine Praxis, die alle Unternehmen für ihren eigenen Erfolg umsetzen müssen.Eine solche Analyse identifiziert die Bedürfnisse und Probleme des Geschäfts und kann auch auf die besten Lösungen hinweisen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

SWOT -Analyse ist die beliebteste aller Methoden der Geschäftsanalyse.Es ist wichtig, dass ein Unternehmen seine Stärken wie die besten Abteilungen oder Aktivitäten der besten Leistungen sowie seine Schwächen Mdash;Die Bereiche, in denen das Unternehmen unter par.Chancen und Bedrohungen klassifizieren beide Konkurrenten auf dem Markt, um festzustellen, wo der Wettbewerb versagt, und schaffen so eine Chance für das Unternehmen und wo der Konkurrent Erfolg hat, der eine Bedrohung für das Unternehmen darstellt, die diese Methode der strategischen Planung durchführt.

PESTLE -Analyse ist eine Methode zur Bewertung der externen Umgebung, in der das Unternehmen tätig ist.Diese Form der Analyse hilft einem Unternehmen, sich hauptsächlich in der Region zu positionieren.Es bietet auch Geschäftslösungen, um den Marktbedarf in Bezug auf Preisprodukte zu erfüllen, die technologische Infrastruktur zu verbessern und die Gesellschaft positiv zurückzugeben.Aufgrund seiner sieben Hauptforschungsbereiche.Diese Bereiche bestehen aus Marktchancen, Produkten oder Lösungen, finanziellen Faktoren, Ausführungsplänen, Humankapital, potenziellen Renditen in Bezug auf Investitionen und Sicherheitsmarge.Mit diesem Ansatz kann ein Business Analyst die wichtigsten Aspekte des Starts und Aufrechterhaltens eines Unternehmens aufzeigen, insbesondere in den frühen Entwicklungsstadien.Diese Analysemethode ist auch für die politische Entwicklung von entscheidender Bedeutung, da sie alle Hauptfunktionen des Geschäfts durchschneidet.Es wird oft als einfache Technik angesehen, weil es mit der Angabe des Problems im Geschäft beginnt und dann nach „Warum“ gefragt wird, und ein weiteres „Warum“ wird dann nach dem ursprünglich angegebenen Grund gefragt.So einfach es scheint, es erfordert die Teilnehmer, tiefer zu graben und objektiv nach den Grundursachen für die Probleme in der Organisation zu schauen.In den meisten Fällen ist die mit der 5 -Whys -Methode entdeckte Ursache oft überraschend und sehr genau.gilt als das Beste für Brainstorming -Sitzungen, die hervorragende Lösungen für die strategische Planung aufdecken können.In diesem Fall werden verschiedene Mitglieder einer Organisation ausgewählt und gegebenen Rollen oder Denkweisen, die farbcodiert sind.Dazu gehören Weiß für logisches oder sachliches Denken, grün für kreatives Denken, schwarz für negative Ansichten und Gelb für optimistische Ansichten.Diese Methode funktioniert sowohl für Waren- als auch für dienstleistungsorientierte Unternehmen sehr gut, um Lösungen für Produktion oder Marketing zu bestimmen.Das Organisationsmodell oder die Struktur spielt die Schlüsselrolle bei der verwendeten Analysemethode, da einige Unternehmen eine strenge Hierarchie verwenden, während andere eine Ebenestruktur haben.Die beste Methode sollte die Stärken und Schwächen des Geschäfts aufzeigen und praktische Lösungen darstellen, um den Bedürfnissen zu erfüllen.