Was sind die unterschiedlichen Methoden der effektiven Führung?

Effektive Führung erfordert ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Qualitäten und Methoden, die die Follower dazu inspirieren, ein gemeinsames Ziel zu erreichen.Es gibt viele verschiedene Theorien und Modelle, die sich auf eine effektive Führung beziehen.Frühere Führungsstudien legten einen hohen Schwerpunkt auf die Eigenschaften und Qualitäten einzelner Führungskräfte, aber neuere Modelle haben eine Prämie für die Methodik und die Entwicklung wirksamer Kommunikationsfähigkeiten gelegt.Zu den verschiedenen Methoden der effektiven Führung gehört die Konzentration auf das Ziel, die Konzentration auf die Gruppe, die Konzentration auf Einzelpersonen und die flexible, um diese Fokusbereiche allein oder in Kombination zu unterschiedlichen Zeiten zu nutzen.

Eine frühe Studie von Kurt Lewin konzentriert sich auf die FührungskräfteVerhalten.Lewins Modell führt drei verschiedene Führungsmethoden ein: autoritäre, partizipative und freie Regierungszeit.Lewin kommt zu dem Schluss, dass effektive Führungskräfte alle drei Methoden einsetzen, aber in den meisten Situationen eine bevorzugen.Im Gegensatz dazu sind weniger effektive Führungskräfte in der Lage, nur einen dieser Stile zu verwenden.Diese Theorie identifiziert vier Methoden der wirksamen Führung, die in unterschiedlichen Situationen angewendet werden können.Nach der situativen Führungstheorie gibt ein aussagekräftiger Führer Anweisungen aus und ignoriert Feedback. Ein Verkaufsleiter arbeitet daran, die Anhänger der Weisheit einer bestimmten Entscheidung zu überzeugen, ein teilnehmender Leiter arbeitet zusammen mit den Followern, und ein Delegierer erlaubt es den Followern, zu treffen, um zu treffen, um zu treffen, um zu treffenEntscheidungen und führen Sie sie ohne direkte Anleitung aus.Die Theorie legt nahe, dass ein wirksamer Führer in der Lage sein muss, jedes dieser Stile auf der Grundlage der Bedürfnisse einer bestimmten Gruppe zu nutzen.

Eine weitere Studie der Führung von Robert Blake und Jane Mouton analysiert die Führung auf zwei verschiedenen Maßstäben: Sorge um Menschen und Sorge um Sorge und Sorge umProduktion.Laut dem Modell des Managements gibt es fünf verschiedene Führungsstile in einem Netz: "Country Club", "verarmt", "Mitte der Straße", "produzieren oder darum" und "Team".Dieses Modell setzt, dass die effektivste Führungsmethode, der Teamstil, sowohl für Menschen als auch für die Produktion Priorität bietet, was zu einem gesunden Arbeitsumfeld führt.

Andere Modelle legen mehr Wert auf den Prozess der Führung als auf Techniken, die vom einzelnen Leiter verwendet werden.John Adairs Functional Leadership -Modell schlägt vor, dass effektive Führungskräfte daran arbeiten, die Bedürfnisse in drei verschiedenen Bereichen zu erfüllen: das Team oder die Regie und Verbesserung der Gruppendiskussion;die Aufgabe oder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten;und die Person oder arbeitet an der Verbesserung der Leistung bestimmter Mitglieder.Jedes Teammitglied kann an der Stärkung der Leistung der Gruppe in diesen drei Bereichen teilnehmen, und wirksame Führungsqualitäten fordern, dass sich ein individueller Fokus auf alle konzentriert.

Ein neueres Modell, Transformational Leadership, entwickelt von James Burns und Bernard Bass, konzentriert sich auf die Teammitglieder und ihre Entwicklung.Laut diesem Modell inspiriert eine effektive Führung den Followern nicht nur, um zum Erfolg der Gruppe und der jeweiligen Aufgabe beizutragen, sondern einzeln zu wachsen und schließlich selbst Führungskräfte zu werden.Transformationsführer sind sowohl mit der Entwicklung ihrer Organisation als auch mit den Mitgliedern, aus denen es zusammen ist, besorgt.

Es gibt keinen Konsens über die individuellen Merkmale, die einen effektiven Führer oder die effektivsten Führungsstile umfassen.Einige Führungsstile können in bestimmten Situationen oder in einigen Menschen funktionieren, werden aber in anderen Situationen oder in anderen Gruppen weniger erfolgreich sein.Dennoch bieten mehrere Theorien zu Führung und Methodik einen Einblick in verschiedene Methoden, die täglich von effektiven Führungskräften verwendet werden.